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頑張る店長応援プログラム「コーチング手法を学ぶ」
部下の自律をうながし、店を伸ばす、「コーチング」の進め方とポイントを2時間で端的に伝えます。部下のタイプ別育成方法から、ロールプレイングまで。
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対象
販売店・飲食店の店長、店長候補
会場・日程
>>大阪会場 終了
13:30〜15:30(2時間)
受講料
一般:10,500円 フェロー:8,400円 メンバー:6,300円
(テキスト代、消費税含む)
ネットで会員(フェロー、メンバー)になると受講料がお得!です。
会員の詳細はこちら>> フェロー・メンバーとは?
※会員登録なしでセミナーを受講される方は一般の料金です。
講師紹介
北川和恵(きたがわ かずえ)氏
株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー。沢井製薬株式会社で営業アシスタントとして勤務後、日立製作所で指導育成業務を担当、その後人材育成会社で講師経験を積み、現在に至る。身近な事例を使った受講者目線の熱意ある講義は、受講者のモチベーション・能力・前向きさを引き出すことで定評がある。現場指導を行った企業は、小売・サービス業を中心に100社以上。
研修内容
テーマ 内容
伸びる職場のコーチング
コーチングとティーチングの違い
なぜコーチングなのか
コーチングのメリット・構造
守るべき3原則
  1. 答えはクライアントの中にある
  2. コーチは引き出す存在である
  3. 100%クライアントの見方である
コーチングで失敗しないための3ポイント
  1. 双方向の会話を意識する
  2. ONE TO ONEで部下のタイプによって柔軟に対応する
  3. 最後まで関わり続ける力
コーチングスキルと進め方
  1. 信頼関係構築
  2. 目標を明らかにする
  3. 現状を知る
  4. ギャップの明確化
  5. 行動目標の設定
  6. フィードバック・フォロー
コーチングの外せない落しどころ
部下のタイプを見分ける
  1. 支配タイプ
  2. 行動タイプ
  3. 分析タイプ
  4. 支援タイプ
部下育成スタイル
基本ステップとポイント
行動を明確にするコーチングロールプレイング
参考:ビジネスにおけるコーチングとは
  一方的な指示命令型ではなく、部下の話を積極的に聴き、質問をして目標を早く達成できるようにやる気を引き出し、自発的な行動を促す双方向のコミュニケーション手法の一つです。
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