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新任採用担当者のための「面接」の心構えと模擬演習〜採用しようと思った応募者が辞退!その原因は?〜
好評につき、リニューアル!過去の参加者からの声にお応えし、6時間の充実した内容になりました。あなたの採用面接は「ぜひ、この会社で働きたい」と応募者に感じさせていますか?最初の接点である面接で企業のイメージが決まります!!模擬演習を盛り込み充実した内容です。
面接は自社の戦力となるべき人を採用するために重要な場面です。
が、書類選考と同様に面接はかなり難しいものです。よい人を採用するためには、準備が肝心です。当セミナーでは、面接担当として新しく採用業務に携わる方に必要な留意するべきポイントをおさえ、グループワークで他社の方との意見交換と事例の共有をしていただきます。
また、面接官や問い合わせの電話に出た人の印象がその会社に対する応募者の最初の印象になりますので模擬演習をすることで「伝える」ことの大切さを体感していただきます。具体的に何が採用のポイントとなるのか、書類添削、ビデオチェックで目を養っていただきます。
担当講師
吉野 秀一氏吉野 秀一 アイデム人と仕事研究所所長

法人向け営業担当、学習塾経営、河合塾国際教育センター常勤講師(中華民国対外貿易発展協会に出向。対日貿易人材養成を担当)を経て現在、アイデム人と仕事研究所にて就職セミナー、キャリアカウンセリング、新入社員研修などの講師、また多くの企業の人事担当者と面談し、採用と育成についての企画・提案を担当。採用側、求職者側両者の視点での面接と採用に関する講演も数多い。
対象
人事担当、現場で採用活動をする方。人事担当、現場で採用活動をする方。
研修時間
新宿会場 1月23日(水)10:00〜17:00(6時間 <昼食休憩1時間>) 日程表へ
受講料
一般: 10,000円 フェロー: 8,000円 メンバー: 6,000円(テキスト代、昼食代、消費税含む)
一般・フェロー・メンバーとは?
講義内容
テーマ 内容
採用基準を現場と人事で統一していますか?
せっかく採用した人材が現場では「こんなつもりではなかった」になっていませんか?
資格、能力、人柄、経験、意欲、何を重要視するのか?
〜採用難時代の採用基準〜
応募から採用までの流れ
〜よい人材を採用するために必要なこと〜
申し送りをきちんとすること
採用基準を統一するためには(採用面接時のチェックシート活用)
応募者もあなたの会社お店を審査する
〜内定辞退を防ぐために〜
会社やお店の雰囲気、従業員の様子など
この会社で働きたいと思わせる面接担当者に!
不採用の人に対する接し方も重要
採用面接のポイント
面接会場以外も採用試験の場に!
受付や待機中の様子が重要
面接は応募者と面談する場
書類では審査できないことを面接で見る
応募者の個性を引き出すには
質問事項
聞かなければならない項目と聞いてはいけない項目
模擬演習で体感しましょう
まずはモデルケースをチェック(採用側と応募する側の視点に立って)
グループワークで情報交換
グループ内で模擬演習
面接以外の選考のポイント
電話で審査する
  かかってきた電話のチェックポイント
書類を審査する
  履歴書のチェックポイント
筆記試験を行うとき
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