「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに!
ヒトが辞めない会社の採用活動
応募者を見極める選考基準の新常識/奥山典昭
介護現場で2年間退職者ゼロを実現した定着ポイント/森崎のりまさ
現場を困らせる問題スタッフ対処法/岡本文宏
判例に学ぶ労使トラブルの処方箋/岡正俊
時事トピックス
マネジャーの仕事〜チームが機能するヒント〜/田中和彦
人事労務関連ワード辞典
マンガ・ワーママ人事課長キノコさん
ココロの座標/河田俊男
【企業に聞く】人が活きる組織
労働ニュースに思うこと
人材育成のツボ
シゴトの風景
「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。
*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちらアイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。
職場でのチームワークをより良いものとするために心掛けるべき言動・考え方を、事例をまじえてを解説しています。
2009年7月1日〜7月31日の1ヶ月間、弊社WEBサイト「ブログ人事コレで委員会」にいただいたコメントをもとに書かれた記事です(「ブログ人事コレで委員会」は2012年3月末日に終了しました)。
☆はじめに
今回、「職場のチームワーク」というテーマに対し、たくさんの意見が寄せられました。それだけ関心の高いテーマなのだと思います。チームワークとは、人が集まり活動するところすべてに求められるものです。そう考えてみると、私たちはさまざまなチーム(家庭、職場、趣味のサークル等)に所属していることに気付きます。そして、どのチームからもより良いチームワークを求められているのです。
その中で、誰もが良い状態を望んでいるのに、簡単にはいかないと感じているものが「職場のチームワーク」ではないでしょうか。寄せられた意見からも、皆さんの様々な体験を通した正直な思いが伝わってきます。
「上司の関わりが大切」
「何でも言いあえる雰囲気が大事」
といった問題提起の意見の一方で、
「無理」
「難しい」
という諦め感のある意見もあり、皆さんが職場で日々ご苦労されていることがうかがえます。
今回は、チームワーク理論を語るものではありません。この記事をきっかけに、皆さんが自分自身の職場を振り返り、チームワークについて一緒に考えるきっかけとして、今後の「より良い職場のチームワーク」創りへのヒントにしていただければ幸いです。
そのためには、様々な視点が混在したままでは、振り返りも混乱してしまうので、二つの条件から「より良い職場のチームワーク」創りを考えていきます。
・条件1
チームリーダーもチームメンバーの一人と捉え、チームメンバーの視点から考える。
・条件2
他人への批判、あるいは給与や勤務条件など、他責要因は除く。
※次ページ以降の閲覧には、会員登録(無料)が必要です。
その他のコラム記事を見る
マネジャーの仕事/田中和彦
判例に学ぶ労使トラブルの処方箋/岡正俊
時事トピックス