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2024.04.18(Thurs)

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トヨタの思考法

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第4回「マクドナルド創業者は“小さな仕事に分けてしまえば、何事も難しくはない”と言った」

第4回「マクドナルド創業者は“小さな仕事に分けてしまえば、何事も難しくはない”と言った」

トヨタ自動車の社内で生まれた「自工程完結（JKK）」という考え方を、ストーリー仕立てで解説する書籍が話題です。同書のエッセンスをご紹介します。（2018年9月12日）＜佐々木眞一/トヨタ自動車株式会社顧問・技監＋一般社団法人中部品質管理協会＞

●手順とは「実施すべきこと」と「その順番」

　手戻りなく仕事を進めるにはどうしたらよいでしょうか? そこには、気合いや心掛けではなく、科学的なアプローチが必要になります。今回は、自工程完結の6つのキーワード（1.目的 2.目標 3.最終的なアウトプット 4.手順 5.判断基準 6.必要なもの）のうち、手順・判断基準・必要なもの、について学んでいきましょう。

　まず、手順とは、最終的なアウトプットを出すための「実施すべきこと」と「その順番」です。手順を描くやり方は、まず大まかな手順を描き、細かい手順へ分解していきます。具体的には、

1)やることを洗い出し、時間の流れで並べる
時間の流れ（前・中・後）、手順の粒度（大・中・小）を考慮して層別する。

2)関係者を明確にする

関係者を自分・自部署のみならず、他者・他部署（内・外）で捉え、関係者で一緒に考える。

　「手順にヌケやモレはないか」「前後関係は整合が取れているか」「後工程が期待するアウトプットになっているか」などを検討・合意して進めることにより、より質が高く、やり直しのない最終的なアウトプットを得られます。ちなみに、マクドナルド創業者のレイ・クロックは、こう言っています。「何事も小さな仕事に分けてしまえば、とくに難しい話ではない」

　では、「女子会の開催」を例に手順を描いてみましょう。大まかな手順は、下記のようになります。

【大】プロセス
・前：『企画』→『開催案内』
・中：『食事・歓談』→『会費徴収』→『会計』
・後：『お礼＆記録（シェア）』

　さらに【大】プロセスの『企画』の手順を細分化し、【中】プロセスの『開催場所の決定』の手順も細分化すると、下記のようになります。

【中】プロセス
『開催趣旨の明確化』→『参加者の選定』→『開催日程の決定』→『開催場所の決定』→『予約』

【小】プロセス
『グルメ情報の収集』→『参加者の要望聞き込み』→『候補地の選定』→『お店の決定』

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