「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに!
ヒトがあつまる職場/田中和彦
事例で考える困ったときのマネジメント対応/山田真由子
デキル人が辞めない15分マネジメント術/岡本文宏
怒りを笑いに変える!クレーム対応/谷厚志
介護現場で2年間退職者ゼロを実現した定着ポイント/森崎のりまさ
判例に学ぶ労使トラブルの処方箋/岡正俊
時事トピックス
人事労務関連ワード辞典
マンガ・ワーママ人事課長キノコさん
ココロの座標/河田俊男
【企業に聞く】人が活きる組織
労働ニュースに思うこと
人材育成のツボ
シゴトの風景
「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。
*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちらアイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。
ビジネスパーソンが抱えるさまざまな課題について、解決やキャリアアップにつながるヒントを学びます。(2019年8月22日)
学生時代、私がアルバイトをしていた飲食店はスタッフ同士の仲が良く、とても働きやすい環境でした。そのためアルバイトの中には、仕事を探している友人を、店に紹介する人もいました。実際、数人のアルバイトがスタッフの紹介で働いていました。今でいうリファラル採用です。
リファラル(referral)とは紹介・推薦という意味で、自社で働く人のネットワークを活用して行う採用手法のことです。自社の社員から、友人や知人の紹介・推薦を募り、選考を行います。
社員の紹介による採用手法は以前から存在していましたが、近年注目されるようになった背景には、深刻な採用難があります。採用競争の激化に伴い、企業はさまざまな手段を使って求職者にアプローチする必要に迫られています。また、人が採れない状況下、離職防止や定着も人事課題となっており、採用時のマッチングが重要になっていることもあげられます。下記、リファラル採用のメリットを列記します。
<メリット>
・採用コストの削減
社員の人脈を活用するため、採用媒体や紹介会社の利用に比べてコストが抑えられる。
・定着を図りやすい
社員からの紹介のため、事前に適性やスキルを把握しやすい。また、紹介者を通して会社の雰囲気や文化、特徴などを伝えやすいので定着につなげられる。
・潜在層に会える
転職を考えていない潜在層(転職サイトやエージェントに登録していない人材、就業中で採用市場に出てこない人材)にもアプローチできる
>>>次ページにつづく
●文/三宅航太
アイデム人と仕事研究所 研究員。大学卒業後、出版社、編集プロダクション勤務を経て、2004年に株式会社アイデム入社。同社がWebサイトで発信する「人の戦力化」に関するコンテンツの企画・編集業務に従事する。さまざまな記事の作成や数多くの企業を取材。
その他のコラム記事を見る
ヒトがあつまる職場/田中和彦
判例に学ぶ労使トラブルの処方箋/岡正俊
時事トピックス