「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに!
ヒトがあつまる職場/田中和彦
事例で考える困ったときのマネジメント対応/山田真由子
デキル人が辞めない15分マネジメント術/岡本文宏
怒りを笑いに変える!クレーム対応/谷厚志
介護現場で2年間退職者ゼロを実現した定着ポイント/森崎のりまさ
判例に学ぶ労使トラブルの処方箋/岡正俊
時事トピックス
人事労務関連ワード辞典
マンガ・ワーママ人事課長キノコさん
ココロの座標/河田俊男
【企業に聞く】人が活きる組織
労働ニュースに思うこと
人材育成のツボ
シゴトの風景
「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。
*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちらアイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。
日本労働組合総連合会の神津会長は、「働き方実現会議」で意見表明を行った。
【ポイント】
◆36協定の事務局案である原則(残業上限月45時間、年360時間)と例外の扱い(労使が「特別の事情がある」と判断して協定を結ぶ場合でも年720時間が最長の時間)を踏まえて、職場労使が格段の努力をしていくことが求められる
◆会議の大きな目的の1つは過労死・過労自殺の一掃であるが、労使の対策が十分に行き届かない職場がわが国には圧倒的多数であり、上限時間の設定に際しては十分に踏まえるべき
◆日本で働く外国人労働者の権利が侵害されている事実があり、国籍にかかわらず、同等の賃金・労働条件や権利が実態として保障されなければならず、総合的・国民的な議論が必要である
詳しくは日本労働組合総連合会のWEBサイトへ
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