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選考時の健康診断はNG?/あの人の方が給料が高い理由/会議で部下が発言しない

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋2018/7/18
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会員の皆さま、こんにちは!
新着のコンテンツをご案内いたします。

●選考時の健康診断はNGなの?/マンガ・ワーママ人事課長キノコさん
https://apj.aidem.co.jp/column/962/

●説明できる? 「あの人の方が給料が高い」理由/アイデムオリジナル調査
https://apj.aidem.co.jp/column/963/

●会議で部下が発言しない/マネジメント悩み相談室(田中和彦)
https://apj.aidem.co.jp/column/961/

●労働時事ニュース〜新着4件〜
・外国人住民249万7千人 転入超過も28万5千人で平成24年度以降最多(総務省)
・精神障害の労災請求件1,732件(前年度比146件増)で増加傾向(厚労省)ほか
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●第4回 選考時の健康診断はNGなの?
マンガ・ワーママ人事課長キノコさん

難しい労働関連の法律や、雇用や働き方に関する社会の動きなどを、
親しみやすいマンガで分かりやすく解説します。

<登場人物>
・森野キノコ(47)
タケノコ商事の人事課長。その知識と人の良さから、様々な相談事を持ち込まれる。

・山野シメジ(51)
キノコの兄。会社員で部長職。古〜い考えやKYな発言から、
妹キノコや妻バラ、娘からいつもツッコまれている。

・森野ハタケ(45)
キノコの夫。フリーのライター。誠実で優しいが、少し頼りない所も。


<本文>
キノコの兄、シメジが森野家を訪れています。
シメジは、キノコがいれてくれたお茶を飲みながら
しきりにため息をついています。どうやら会社で何かあったようです。

キノコ「あら どうかしたの? 兄さん 遊びに来といてため息なんか」

シメジ「う、うん 実はな…。め、面接した応募者から
    ネットでたたかれちゃった…」

つづきは https://apj.aidem.co.jp/column/962/

<関連コンテンツ紹介>見逃しがちな定期健康診断実施上の留意点
https://apj.aidem.co.jp/column/788/


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●説明できる? 「あの人の方が給料が高い」理由
アイデムオリジナル調査

パートタイマー白書や学生を対象にした就職活動に関する意識調査など、
当研究所が独自で行っている調査から見えてくることを考察します。

(本文)

・同じ仕事なのに賃金が低いのはどうして?

勤続が長く仕事の隅々まで理解したベテランパートよりも、
何も知らない・できない新人社員の方が賃金が高い、というのはよく聞く話です。

パート側からすれば、「同じ仕事なのに、なぜ私よりもあの人の方が…」と
不満に感じる方もいるのではないでしょうか。

『平成29年版パートタイマー白書』でも、実際にそのような傾向が見られます。
まず、勤務先で同じ内容の仕事をしている正社員がいるかを聞いたところ、
「同じ内容の仕事をしている正社員がいる」が30.5%、
「一部同じ内容の仕事をしている正社員がいる」が33.7%。

さらに、「同じ内容の仕事をしている正社員がいる」または「一部同じ内容の仕事を
している正社員がいる」と回答したパート・アルバイトに、
その正社員と自分の責任の程度がどのようになっているのかを聞きました。

すると、74.8%が「責任の程度は異なる」と回答しましたが、
一方で「責任の程度は同じ」と回答したパート・アルバイトも20.0%いました。

つづきは https://apj.aidem.co.jp/column/963/

<関連コンテンツ紹介>
平成29年度地域別最低賃金改定によるパート・アルバイトの募集時時給への影響について
https://apj.aidem.co.jp/wage/243/


…………………………………………………………………………………………

●第28回「会議で部下が発言しない」
マネジメント悩み相談室/田中和彦

マネジメントに関する悩みについての解決策を示したり、
対処法などを解説します。

(本文)

<相談>
4月に新しい部署を担当することになったのですが、
その部署のメンバーが会議で全く発言しようとしません。
「何か意見はないか?」と促しても、みんな黙って下を向いているばかりです。

前任者の上司がトップダウン型のスタイルで、
何から何まで自分で決めていたと事前に聞かされていましたが、
「もしかしたら決めざるを得なかったのでは?」と思えるほどの消極的な態度です。

自分としては活発に意見が飛び交うような組織を目指しているので、
なんとかしたいと思っています。会議を活発化するにはどうすればいいでしょうか?


<回答>
会議で部下が発言しない理由は、「間違ったことを言うとマイナス評価される」、
「発言して自分の仕事が増えるのは嫌」など、損をしたくないというものです。

つまり、多くの場合、上司に原因があるわけです。
上司がうまく誘導さえすれば、会議での発言はすぐに増えていきます。

つづきは https://apj.aidem.co.jp/column/961/

<関連記事紹介>上司とのいい関係が部下のやる気アップに!
https://apj.aidem.co.jp/column/949/


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行政の動向、法律関連、各種調査結果など、最新のニュースをお伝えします。

【新着】
・外国人住民249万7千人 転入超過も28万5千人で平成24年度以降最多(総務省)
・ホワイトカラー労働者の勤務間インターバル「13時間以上16時間未満」が6割弱(総務省)
・精神障害の労災請求件1,732件(前年度比146件増)で増加傾向(厚労省)
・平成30年度「テレワーク先駆者百選」の募集及び総務省働き方改革セミナー
                (−『働く、が変わる』テレワーク−)を開催(総務省)

詳細は↓
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盛り込みたい、とお考えのお客さまにおすすめです。お気軽にお問い合わせください。
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