「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに!
ヒトがあつまる職場/田中和彦
事例で考える困ったときのマネジメント対応/山田真由子
デキル人が辞めない15分マネジメント術/岡本文宏
怒りを笑いに変える!クレーム対応/谷厚志
介護現場で2年間退職者ゼロを実現した定着ポイント/森崎のりまさ
判例に学ぶ労使トラブルの処方箋/岡正俊
時事トピックス
人事労務関連ワード辞典
マンガ・ワーママ人事課長キノコさん
ココロの座標/河田俊男
【企業に聞く】人が活きる組織
労働ニュースに思うこと
人材育成のツボ
シゴトの風景
「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。
*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちらアイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2017/3/23
アイデム人と仕事研究所 メールマガジン
おすすめセミナー情報 https://apj.aidem.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
会員の皆さま、こんにちは!
いつもご愛読ありがとうございます。
まだまだコートなしでは寒い日もありますが、
桜の開花時期が気になる頃になりました。
予報では東日本ではおおむね平年並み、西日本は平年より
少し遅くなる見込みのようです。
さて、桜といえばやはりお花見を連想してしまいます。
そして、大人数でお花見をする場合、幹事役の存在は欠かせません。
某大手自動車メーカーの元人事担当役員の方の談話によると、
その企業の求める人材像はズバリ、
☆「お花見の幹事がうまくできる人材」だそうです。
自動車メーカーは社外の関係先が非常に多く、
関係先のプレイヤーをうまくまとめあげる力が必要であり、
花見の幹事に求められる力と相通じる点が多いとのことでした。
社内においても同様に、個性豊かなプレーヤー達をまとめ、
チームとしての成果を出すことが求められる、
プレイングマネージャーとも共通点は多々あります。
参加者の親睦を深め、楽しく愉快なお花見にするためには、
幹事役の企画力、計画力、調整力、段取り力、リーダーシップ力の他、
関係者を巻き込んで場を盛り上げていく力も必要です。
プレイングマネージャーにも通じる「幹事の仕事」を、
そのような視点で見直してみるのもよいかもしれません。
─◆今号のメルマガ内容◆────────────────
【1】西日本開催 おすすめセミナーのご案内
▽プレイングマネージャーとしての課長の役割と仕事術
▽まだ間に合います!アイデム新入社員研修
【2】東日本開催 おすすめセミナーのご案内
▼私が理想の女性リーダーになるためのセミナー
▼部下との信頼関係を築く面談スキル
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【1】<西日本開催分> おすすめセミナーのご案内
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
部長・課長・プレイングマネージャーの方に最適のセミナー!
次のようなお悩みやご要望にお応えします!
□自身の業務に精一杯。部下の指導や育成が十分できていない
□マネージメント力不足で、チームの業績がなかなか上がらない
□部下のやる気と業績が上がる現場指導法を身につけたい
□プレーヤーとマネージャーの仕事を両立させたい
……………………………………………………………………………………………
●プレイングマネージャーとしての課長の役割と仕事術
……………………………………………………………………………………………
実務もマネジメントも優秀な名将になるための秘訣をご指導!
【研修内容の一部】
☆業績をあげている課長の5つの役割と時間管理力
☆管理職に求められる「戦略思考力」「能力開発テーマ」とは?
☆「メンタリング」と「OJT」の両立が育成のツボ
☆仕事のノウハウを効率よく伝授する「OJT」 など
【日 程】4月19日(水)10:00〜17:00 (6時間)
【講 師】大軽 俊史(おおかる としちか)氏
【会 場】大阪会場
https://seminar.aidem.co.jp/public/seminar/view/458?utm_source=mail&utm_medium=s170323-w00
======================================================================
●新人研修をご検討中のご担当者へ
まだ間に合います!!
【アイデム新入社員研修】
https://apj.aidem.co.jp/seminar/pr/?utm_source=mail&utm_medium=s170323-w01
***********************************
その他セミナーも多数ラインナップしております!
☆「西日本セミナー開催一覧」
https://apj.aidem.co.jp/seminar/west.html?utm_source=mail&utm_medium=s170323-w02
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【2】<東日本開催分> おすすめセミナーのご案内
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
……………………………………………………………………………………………
▼私が理想の女性リーダーになるためのセミナー
……………………………………………………………………………………………
女性リーダー、女性店長に必要な4つのスキルを学びます。
『自分らしく働くためには』を追求しながら、自分の理想的なリーダーを目指しませんか。
【研修内容】
1回目:リーダー生活を充実させるための基礎知識
2回目:自分に適したリーダーシップとは?
3回目:誰からも信頼されるようになるコミュニケーションスキルとは
4回目:みんなを納得させる話し方(プレゼンテーション)
【日 程】
1回目: 5月19日(金)
2回目: 7月14日(金)
3回目: 9月22日(金)
4回目:11月10日(金)
各日とも 10:00〜16:00 (5時間<休憩1時間>)
※1日のみでもお申し込みいただけます。
【講 師】大野陽子(おおの ようこ)氏
日本産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー/キャリアコンサルタント
【会 場】新宿会場
https://seminar.aidem.co.jp/public/seminar/view/468?utm_source=mail&utm_medium=s170323-e00
……………………………………………………………………………………………
▼部下との信頼関係を築く面談スキル
……………………………………………………………………………………………
部下の気持ちを理解している「つもり」になっていませんか?
部下に寄り添い、本音を聞き出すスキルを、カウンセリングの手法から学びます。
部下と本当の信頼関係を築くことで、仕事を円滑に進めることができます。
【研修内容の一部】
◎やりがちな面談方法
・なぜ部下は本心を話さないのか
◎人はなぜカウンセリングで本心を話せるのか
・部下が自分で自分の問題に気づける面談
・部下のモチベーションが上がる面談
◎カウンセリング手法から学ぶ面談スキル
・本音を引き出す質問のスキル
・モチベーションを上げるリフレーミングスキル
【日 程】5月25日(木)10:00〜17:00 (6時間<休憩1時間>)
【講 師】大野陽子(おおの ようこ)氏
日本産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー/キャリアコンサルタント
【会 場】新宿会場
https://seminar.aidem.co.jp/public/seminar/view/443?utm_source=mail&utm_medium=s170323-e01
***********************************
明日から使えるセミナー多数実施しています!
☆「東日本セミナー開催一覧」
https://apj.aidem.co.jp/seminar/east.html?utm_source=mail&utm_medium=s170323-e02
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
※このメールマガジンは、人と仕事研究所の会員に
ご登録いただいた方にお送りしています。
■お問い合せ:https://seminar.aidem.co.jp/public/application/add/32
■会員登録情報変更:https://seminar.aidem.co.jp/public/mypage/login/
■編集・発行:アイデム 人と仕事研究所 https://apj.aidem.co.jp
■当研究所の母体:求人広告の株式会社アイデム http://www.aidem.co.jp/
このメールマガジンの転送(全文)は自由です。
掲載記事の無断転載を禁じます。
Copyright (C) AIDEM Inc. All Rights Reserved.
ココロの座標/河田俊男
事例で考える困ったときのマネジメント対応/山田真由子
人材育成のツボ