リーダー研修〜リーダーとしての役割〜

ねらい

リーダーの皆様が率先垂範し、そして、部下や後輩を指導・育成することが全体の一体感を作り、応対スキルの向上、サービスの均一化につながります。
そのためにリーダーとしての意識を再確認していただきます。

時間;6時間

時間 項目 内容/備考
20min オリエンテーション ●研修のねらい
●自己紹介
160min 組織力強化のために必要なこと ●プロ意識、マネジメント意識(職務・職責の認識)
●リーダーシップとは?
●リーダーとしての役割とは?
●信頼関係を築くコミュニケーション
60min 人を育てるコミュニケーション ●自信を与え、よい方向に導くために
・ほめる
・叱る、指摘する
・指導するときのポイント
※実習を交えながら進めてまいります。
90min 指示・連絡・通達を発信するとき、相談を受けるときのポイント ●指示、連絡、通達を発信するとき
●トップの意向をどのように伝えるか
●意見具申のポイントと決まり
●相談したい人になるために
30min 継続するために ●実行計画の設定
●決意表明
●質疑応答