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人事コレで委員会

ウチの朝礼

マンネリ化した朝礼で、朝からテンションが下がっていませんか?せっかくの朝の時間、有効な「朝礼の進め方」を解説しています。

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2011年8月1日〜8月31日の1ヶ月間、弊社WEBサイト「ブログ人事コレで委員会」にいただいたコメントをもとに書かれた記事です(「ブログ人事コレで委員会」は2012年3月末日に終了しました)。


☆コメントから見える朝礼の現状

 今回は「ウチの朝礼」というテーマで、たくさんのご意見をいただきました。なかには、朝礼だけではなく、終礼を行っているところもあるようです。皆が、朝いちばんに顔を合わせて行う朝礼に対して、

「顔を合わせて挨拶することで、朝から元気になる」
「メールではなく、言葉で情報を共有する貴重な機会」
「褒められて朝から嬉しくなる」

と肯定的な意見がある反面、以下のような問題点も多く挙がりました。

1. 何のためにやるのか、目的がわからない
2. 上司の訓示が長く、朝からトーンが下がる
3. スピーチ、体操、挨拶と、やることがマンネリ化
4. ダラダラ朝礼は時間のムダ

 やること自体が目的となりマンネリ化した朝礼は、“時間のムダ”と捉えられているようですね。朝から気持ちのトーンが下がる朝礼は、その日の仕事の生産性を著しく低下させるので、一刻も早い改善の余地あり!です。せっかく貴重な時間を使って実施するのであれば、仕事の生産性向上につながるような朝礼を一緒に考えてみましょう。


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ご意見番 藤井美保代氏
藤井 美保代(ふじい みほよ)氏
株式会社ビジネスプラスサポ−ト 代表取締役
≪経歴≫ ◆大学卒業後、ソニー企業株式会社を経てソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事 ◆独立ののち、平成14年、株式会社ビジネスプラスサポート設立。「輝く人財づくりを支援する」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを実現するための研修・コンサルティングを、これまでに約100社で展開 ◆現在も年間150日は、事務改善や5S活動コンサルティング、資産価値の高い組織実現に向けての人財開発指導を行っている ◆単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢や志からしっかり教える研修は、各地で高い評価を得ている ◆“人間力向上の研修改革”を提唱し、全国で活躍している
≪専門分野≫ ◆組織活性化コンサルティング(業務改善・風土改革) ◆組織活性化のための人財育成業務(実務研修・ヒューマンスキル研修)  ◆女性の活躍推進支援 ◆小売・サービス業の活性化指導
≪研修内容≫ ◆階層別研修(管理者・リーダー・中堅社員・女性社員・新入社員) ◆ビジネスコミュニケーション研修 ◆小売・サービス業販売戦略・接客研修  ◆業務改善研修 ◆気がきく社員の仕事術研修 ◆キャリアデザイン研修 ◆プレゼンテーション研修  ◆問題解決研修 ◆自己革新研修 ◆クレーム対応研修 ◆女性リーダー研修
≪出版物≫ ◆著書  『オフィスの「事務改善」〜残業ゼロの仕事術!ココまでできる〜』 /同友館  『仕事が楽しくなる!「イキイキ事務改善」〜悩んだときこそ事務改善のチャンス!〜』/同友館  『今日からできる!日常業務の事務改善』/清文社  『事務職のためのミスゼロ仕事術』/アイ・イーシー
◆DVD+テキスト  『オフィスの事務改善 〜ムダをなくして仕事の効率アップ〜』/プレジデント社
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