社会人としての土台を作り、確かな成長を支える

新卒の新入社員を対象としたプログラムです。

組織の一員として恥ずかしくない　「ビジネスマナー」
職場の上司や先輩、顧客から信頼される「コミュニケーション力」

これら社会人としての基礎に加え、
厳しい状況に陥っても力を発揮できる「レジリエンス力」が
身に付くアイデムオリジナルのカリキュラムです。

「入社時」「入社3ヵ月後」の2段階で
貴社の未来を担う新入社員のスムーズな戦力化を図ります。

ディスカッションとワークで鍛える

これから自社の大きな戦力として期待する
入社3-5年目の若手社員向けのプログラムです。

与えられた業務を全うできるようになってきた今だからこそ、
会社は「期待をする」だけではなく
「期待に応えられる」社員として育成していかなければなりません。

慣れてきた仕事に対し、改めて基本を見直すとともに
今後に必要なスキルを身につけ、1つ上のステージへ。

業種・職種を問わず、
若手社員ならではの不安や悩みを共有しながら
仕事をしていく上で必要なスキルを
ディスカッション・ワークを中心に鍛えます。

磨くのは、
考え方、伝え方、教え方、体の動かし方

組織の次世代を担う入社5-7年目の
中堅社員向けのプログラムです。

中堅社員は、信頼して仕事を任せられる存在である一方、
慣れや安定からマンネリ化に陥りやすい面があります。

また、後輩や部下への指導機会が増えるとともに、
上司への調整力がスキルとして求められます。

そんな中堅社員に必要なのは、
部下と上司の橋渡し役ならではの
「考え方」「伝え方」「教え方」「体の動かし方」。

他社の中堅社員とともに受講する緊張感の中で、
刺激を受けながらスキルを学び、
組織の中核的人材としての自覚と行動を促します。

スタッフの力を引き出し、組織力を上げる

現場リーダー、店舗責任者、マネージャーなど
管理・監督者向けのプログラムです。

仕事の成果を上げるには、組織力の向上が不可欠です。
そのためには、スタッフ一人一人に
持てる力を最大限発揮してもらわなければなりません。

管理・監督者は、スタッフが「どんな意識で働いているのか」
「どんな働き方を望んでいるのか」を探り、
成果の出せる環境を作っていく必要があります。

スタッフの力を引き出せるかどうかは、
管理・監督者の手腕にかかっています。

「知っている」だけでなく「できる」へ

新人、新社会人、新人指導の立場の方に向けた
ビジネスマナーが身につくプログラムです。

ビジネスの場面では、取引先、顧客、上司、同僚など、
必ず相手がいます。そして、相手を思いやる誠実な姿勢が信頼へとつながります。
そのスタートラインがビジネスマナーです。

社会で働く上で必須の「身だしなみ」「コミュニケーションスキル」
「ビジネス用語・敬語」「電話応対」など、ニーズの高いテーマをラインナップし、
経験豊富な講師陣のもとで徹底マスター。
１日で見違えるほどに磨き上げます。

会社のリスクを減らし、問題解決を図る超実践メニュー

労務管理に従事している方、採用・教育担当者、
“人”に課題感をお持ちの経営者に向けたプログラムです。

課題に対する知識・考え方・捉え方を学ぶため、実務に直結する最新の情報提供、
変化のために必要な具体的な知識と手法を専門家が徹底レクチャー。

人事・労務分野の課題を解決し、企業の目標達成を導くために
「すぐに」「自分で実践できる」レベルまで鍛えます。

アイデムといえば「人材」

約50年にわたって、お客様の人材採用~定着までをご支援した実績を元に人材に関わる研修プログラムを用意しています。

また、社会保険の手続きや年末調整の申請方法など、労務実務に特化した、明日から使える実務スキルを伝授するテーマをピックアップしています。

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