社会人としての土台を作り、確かな成長を支える

新卒の新入社員を対象としたプログラムです。

組織の一員として恥ずかしくない　「ビジネスマナー」
職場の上司や先輩、顧客から信頼される「コミュニケーション力」

これら社会人としての基礎に加え、
厳しい状況に陥っても力を発揮できる「レジリエンス力」が
身に付くアイデムオリジナルのカリキュラムです。

「入社時」「入社3か月後~半年」の2段階で
貴社の未来を担う新入社員のスムーズな戦力化を図ります。

ディスカッションとワークで鍛える

これから自社の大きな戦力として期待する
入社3-5年目の若手社員向けのプログラムです。

与えられた業務を全うできるようになってきた今だからこそ、
会社は「期待をする」だけではなく
「期待に応えられる」社員として育成していかなければなりません。

慣れてきた仕事に対し、改めて基本を見直すとともに
今後に必要なスキルを身につけ、1つ上のステージへ。

業種・職種を問わず、
若手社員ならではの不安や悩みを共有しながら
仕事をしていく上で必要なスキルを
ディスカッション・ワークを中心に鍛えます。

磨くのは、
考え方、伝え方、教え方、体の動かし方

組織の次世代を担う入社5-7年目の
中堅社員向けのプログラムです。

中堅社員は、信頼して仕事を任せられる存在である一方、
慣れや安定からマンネリ化に陥りやすい面があります。

また、後輩や部下への指導機会が増えるとともに、
上司への調整力がスキルとして求められます。

そんな中堅社員に必要なのは、
部下と上司の橋渡し役ならではの
「考え方」「伝え方」「教え方」「体の動かし方」。

他社の中堅社員とともに受講する緊張感の中で、
刺激を受けながらスキルを学び、
組織の中核的人材としての自覚と行動を促します。

スタッフの力を引き出し、組織力を上げる

現場リーダー、店舗責任者、マネージャーなど
管理・監督者向けのプログラムです。

仕事の成果を上げるには、組織力の向上が不可欠です。
そのためには、スタッフ一人一人に
持てる力を最大限発揮してもらわなければなりません。

管理・監督者は、スタッフが「どんな意識で働いているのか」
「どんな働き方を望んでいるのか」を探り、
成果の出せる環境を作っていく必要があります。

スタッフの力を引き出せるかどうかは、
管理・監督者の手腕にかかっています。

ビジネスマナー研修
100 - 1＝0

これは、アイデムのビジネスマナー研修で最も大事にしている考え「接遇の公式」です。
お客様に対してたった1人の悪い対応（-1）が、会社組織全体（100）のイメージを悪くさせてしまう（＝0）、
ということを端的に表しています。
この考え方を研修の冒頭に伝えることで、受講者一人ひとりの当事者意識を高め、ビジネスマナーの会得を目指します。

コミュニケーション研修
社内で目標達成に向けて、円滑に仕事を進めたり、お客様との信頼関係を構築する上でコミュニケーションが果たす役割は非常に大きいです。
自分以外の価値観を持った相手と良好なコミュニケーションを取るために「話す」と「聴く」の
2本柱を中心にビジネスに必須のコミュニケーション力を養います。

「知っている」だけでなく「できる」へ

中途社員の「即戦力化」
自社サービスへの「クレーム対応」
OJTトレーナーには「指導力」
総務には「法改正」や「働き方改革」への対応

職種やおかれた立場によって各々が抱える問題は多種多様です。

課題に対する知識・考え方・捉え方を学ぶため
専門家がピンポイントで徹底指導。

企業の発展は、一人ひとりの成長にかかっています。

アイデムといえば「人材」

約50年にわたって、お客様の人材採用~定着までをご支援した実績を元に人材に関わる研修プログラムを用意しています。

また、社会保険の手続きや年末調整の申請方法など、労務実務に特化した、明日から使える実務スキルを伝授するテーマをピックアップしています。

いつでも・どこでもアイデムの研修を受講できます。

スマートフォンやPC、タブレット端末など
所有の端末で簡単にアクセスが可能な研修動画です。

新入社員研修や管理職研修など豊富テーマを、
分かりやすいテキスト付きで、お求めやすい価格で学ぶことができます。

動画教材で、
いつでも、どこでも、何度でも、実績ある講師と気軽にスキルアップ！
今、注目されている個人の学びを後押しします。

アイデムのセルフラーニング教材は、
仕事の基本スキル、人事・採用系に特化した自己学習動画。
1単元が短く、隙間時間に効率的な学習が可能です。

「日程が合わない」「時間がない」という理由で研修受講が
できなかった企業、個人の皆様におススメです。