「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに!

「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

アイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

アンケート調査

2012年08月31日

正社員の中途採用に関する実態調査

〜採用面接で自社の求める人材を“見抜けている”企業には、共通点がある〜 人材を“見抜けている”企業では、求める人材像が社内で明確化かつ共有化されている傾向にあった。ぶれない採用指針の下で選考を行うことが、自社に合った人材の採用につながっているようだ。具体的な選考過程については、人材を“見抜けている”企業では採用面接の回数や時間を多く費やしている。加えて、選考方法や面接での質問は多様な視点を持って行われており、応募者が自社の求める人材かどうか見極めるために、より多くの工夫をしていることがうかがえた。

この調査の全文データはこちら


▼採用面接で「自社の求める人材」を見抜けていると思うか
「そう思う」「どちらかと言えばそう思う」が合わせて55.8%

▼中途採用の選考方法
「履歴書や職務経歴書等の書類選考」「応募者本人と直接話す面接」を実施する企業が9 割
書類選考よりも面接の方が「とても有効」と感じる

▼採用面接にかける労力
面接回数は「2 回」、1 回の面接時間は「平均40.38 分」、面接に携わるのは「3 人」
自社の求める人材を見抜けている企業では、回数・時間ともに多い

▼採用面接で重きを置いていること
質問では「志望動機や入社意欲」、それ以外では「挨拶や返事、相槌の様子」をチェック
採用意欲が減退するのは、「言葉遣いやマナーなど、最低限のことができていない」とき

 

この調査の全文データはこちら

この記事のキーワード

クリックすることで関連する記事・データを一覧で表示することができます。
コンテンツをご覧になるには、会員ログインが必要です。
会員登録(無料)がお済みでない方はこちら

会員登録(無料)はこちら

PDFのご利用について

PDFファイルをご覧いただくためにはAdobe Reader(無料)が必要です。
インストールされていない方は、ご使用の際には、下記よりダウンロードしてください。
Adobe Reader (アドビ システムズ株式会社のサイトへ)
人気記事ランキング

ココロの座標/河田俊男

[第97回「仕事が遅い理由」]
人の心が引き起こすさまざまなトラブルを取り上げ、その背景や解決方法、予防策などを探ります。

事例で考える困ったときのマネジメント対応/山田真由子

[第1回「セクハラを受けていると相談されたら」]
働き方や価値観が多様化する中、マネジメントは個別対応が求められています。さまざまな事例から、マネジャーに求められる対応を解説します。

人材育成のツボ

[組織の生産性向上へのカギ、「EQ」について考える]
アイデムの人材育成・研修部門の担当者が、日々の業務やお客さまとの対話から感じたことなどをつづります。
注目のコンテンツ

人と仕事研究所Facebook