「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに！

「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに！

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

アイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

メールマガジン　更新情報

朝礼時のブレストで、企業理念を実現／労働契約法の改正について／ザイアンスの法則

----<アイデムからのお知らせ>----------------------------------------
◆アイデムの採用成果報酬型　人材紹介サービス◆
 アイデムスマートエージェント転職　
 http://www.aidem.co.jp/smart_agent_career/
 アイデムスマートエージェント新卒
 http://www.aidem.co.jp/smart_agent/
--------------------------------------------------------------------

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2012／09／05
アイデム人と仕事研究所　メールマガジン
webサイト更新情報  　http://apj.aidem.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

会員の皆様、こんにちは！
本日公開の3つのコンテンツをご案内いたします。

企業事例を紹介する「制度探訪」。今回は、ＷＥＢマーケティングの企画・運営
などを行っているギャプライズの取り組みです。同社ではさまざまな施策や
ユニークな制度を設け、組織力のアップを図っています。

「労働ニュースに思うこと」は、当研究所の所員が労働ニュースに触れて
「思うこと」を執筆します。今回は、「労働契約法の改正」について考察します。

ビジネスシーンで応用できる心理学の知識を解説する「ビジネスで使える
心理学」。第6回は、『お客さまから優しくしてもらえる「ザイアンスの法則」』です。

─◆今号のメルマガ内容◆──────────────────────
【1】コンテンツ更新情報
   ●制度探訪
　 ●労働ニュースに思うこと〜研究所員の視点
　 ●ビジネスで使える心理学
【2】時事ニュースのお知らせ
──────────────────────────────────

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【1】コンテンツ更新情報
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●制度探訪／株式会社ギャプライズ
朝礼時のブレストで、企業理念を実現

（本文）
「週始めの朝礼の中で、ブレスト（※）をやっています。理由は思考の訓練や
プレゼン能力の向上などいろいろありますが、大きな目的は企業理念の
共有です。ブレストの課題は社員が持ち回りで考えていますが、設定には
ルールがあります。企業理念に関連するものということです」
WEBマーケティングの企画・運営などを行っている株式会社ギャプライズの
代表取締役社長、佐藤喜一さんは言う。

※ブレスト（ブレインストーミング）／慣習や先入観にとらわれず、自由闊達に
アイデアを出し合う会議手法のこと


同社はWEB集客の企画からシステム設計、プロモーション、運用、分析まで
を一貫して行っている。企業理念は「いつも心に“エンタテインメント”」というものだ。
ビジネスでも、プライベートでも楽しむこと、楽しませることを大事にしている。

・実際にやってみる
「エンタテインメントという言葉には“楽しませる”という意味と、“もてなす、
考慮する”という意味があります。理念を実現するため、具体的な行動に
移せるように5つのことを大切にしています。
“人に理解された時、人に褒められた時、人の役に立った時、人に必要と
された時、人に愛されている時”の5つです」

朝礼でのブレストの課題は、上記の5つにひも付けて考えたものが設定される。
課題は業務改善についてのものもあれば、進行が滞っているプロジェクトを
促進させるアイデアを募るものなど、さまざまだ。

「まず、課題についてチーム内でアイデアを出し合い、意見を集約して発表して
もらいます。そして各チームから出たアイデアについて、全員で決を採ります。
正味17分でこれを・・・」

つづきは http://apj.aidem.co.jp/cgi/index.cgi?c=column_zoom&pk=94

…………………………………………………………………………………………

●労働ニュースに思うこと〜研究所員の視点
【第5回】労働契約法の改正について
人と仕事研究所　小杉雅和

（本文）
労働契約法の一部を改正する法律が、この8月10日に公布、一部が施行
されました。本稿では、これについて、考えてみたいと思います。

労働契約法は、平成20年3月に施行された、比較的新しい法律です。
労働に関する環境変化、具体的には、就業形態が多様化し、労働者の労働
条件が個別に決定・変更されるようになり、また、個別労働紛争が増えていく
なかで、労働契約に関する民事的なルールをまとめる必要が出たことから、
成立しました。

その労働契約法の一部を改正する法律が、この8月10日に公布、一部が施行
されました。改正の主旨は、「有期労働契約の反復更新の下で生じる、雇止め
に対する不安を解消し、また、期間の定めがあることによる不合理な労働条件を
是正することにより、有期労働契約で働く労働者が安心して働き続けることが
できる社会を実現するため」。
ポイントは、以下の３つです。

【改正法のポイント】
�〕�期労働契約の期間の定めのない労働契約への転換（第18条）
有期労働契約が5年を超えて反復更新された場合（※1）は、労働者の申込み
により、無期労働契約（※2）に転換させる仕組みを導入する。
（※1）原則として、6ヵ月以上の空白期間（クーリング期間）があるときは、
前の契約期間を通算しない。
（※2）別段の定めがない限り、従前と同一の労働条件。

�◆峺杙澆疔〕�」の法定化（第19条）
雇止め法理（判例法理）（※）を制定法化する。
（※）有期労働契約の反復更新により・・・

つづきは http://apj.aidem.co.jp/cgi/index.cgi?c=column_zoom&pk=95

…………………………………………………………………………………………

●ビジネスで使える心理学／菊原智明
【第6回】 お客さまから優しくしてもらえる「ザイアンスの法則」

（本文）
・ザイアンスの法則とは？
人間は知らない人には攻撃的な態度をとり、逆に会えば会うほど好意を持つ
ようになります。
これをザイアンスの法則といいます。人間は何度も会うことなどで相手の人間的
な側面を知ったとき、相手に好意を持つようになるという心理を表したものです。

・解説
2人の営業マンがいます。営業マンＡは全く面識がありません。営業マンＢは
顔見しりです。その2人から同じようなお誘いがあったとします。

「ノルマがありまして、今週末のイベントに来ていただけないでしょうか？」

あなたはどう答えるでしょうか？
面識のない営業Ａに対しては《冗談じゃない！》と腹が立つでしょう。
一方、面識のある営業マンＢに対しては《暇だったら行ってみるか》と思われる
のではないしょうか。
人は知らない人には冷たく対応し、知っている人には冷たくできないものです。
これをザイアンスの法則と言います。

営業マン時代、私が気難しいお客さまを接客したときのことです。
まともに話してくれず苦戦したのですが、手紙の送付の許可だけは取れました。
半年くらい送り続けたころでしょうか？
仕事が忙しくなり、手紙の送付が2カ月くらい遅れてしまったのです。
そんなときにお客さまから電話がかかってきました・・・

つづきは http://apj.aidem.co.jp/cgi/index.cgi?c=column_zoom&pk=91

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【2】時事ニュースのお知らせ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●労働契約法改正のポイント［リーフレット］（厚生労働省）
　http://apj.aidem.co.jp/cgi/index.cgi?c=current_zoom&pk=179

●改正高年齢雇用安定法成立−希望者全員を６５歳まで
　http://apj.aidem.co.jp/cgi/index.cgi?c=current_zoom&pk=180

●平成２２年社会保障を支える世代に関する意識等調査結果（厚生労働省）
　-理想とする働き方や労働条件「定年まで雇用が確保されている」41.6％
　http://apj.aidem.co.jp/cgi/index.cgi?c=current_zoom&pk=181

●平成24年7月　有効求人倍率0.83倍　完全失業率は4.3％
　http://apj.aidem.co.jp/cgi/index.cgi?c=current_zoom&pk=182

●平成24年度最低賃金　−　三重、大阪は9月30日発効
　http://apj.aidem.co.jp/cgi/index.cgi?c=current_zoom&pk=183

●平成23年度新卒者内定取消し状況まとめ（厚生労働省）
　−１０１人が内定取消し、2 社の企業名も公表
　http://apj.aidem.co.jp/cgi/index.cgi?c=current_zoom&pk=184

●生涯学習に関する世論調査（内閣府）
 −生涯学習のイメージは「幼児期から高齢期まで，生涯を通じて学ぶこと」
　http://apj.aidem.co.jp/cgi/index.cgi?c=current_zoom&pk=185

●高年齢者の継続雇用等、就業実態に関する調査（JILPT）
　−「継続雇用を希望するか、まだ決めていない（55 〜59 歳層）」33.4％
　http://apj.aidem.co.jp/cgi/index.cgi?c=current_zoom&pk=186

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
最後までお読みいただき、ありがとうございます。
※このメールマガジンは、人と仕事研究所の会員に
　ご登録いただいた方にお送りしています。
■お問い合せ：https://seminar.aidem.co.jp/public/application/add/32
■会員登録情報変更：https://seminar.aidem.co.jp/public/mypage/login/
■編集・発行：アイデム 人と仕事研究所　http://apj.aidem.co.jp
■当研究所の母体：求人広告の株式会社アイデム　http://www.aidem.co.jp/
このメールマガジンの転送（全文）は自由です。
掲載記事の無断転載を禁じます。
Copyright (C) 2012 AIDEM Inc. All Rights Reserved.

 

一覧ページへ戻る

人気記事ランキング

人材育成のツボ

[身に付く研修、身に付かない研修]
アイデムの人材育成・研修部門の担当者が、日々の業務やお客さまとの対話から感じたことなどをつづります。

事例で考える困ったときのマネジメント対応／山田真由子

[第16回「うつ病から復職後に再休職…職場復帰の支援ポイント」]
働き方や価値観が多様化する中、マネジメントは個別対応が求められています。さまざまな事例から、マネジャーに求められる対応を解説します。

労働ニュースに思うこと

[人生はビュッフェ？〜女性活躍推進に感じるモヤモヤと、地方女子の苦悩〜]
個人の働き方や企業の人事労務、行政の労働施策など、労働に関するニュースを取り上げ、課題の解説や考察、所感などをつづります。
注目のコンテンツ

人と仕事研究所Facebook