「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに！

「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに！

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

アイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

ココロの座標／河田俊男

第5回「もし、がんを宣告されたら」

人の心が引き起こすさまざまなトラブルを取り上げ、その背景や解決方法、予防策などを探ります。

< 1 2 >

　ある日、突然「あなたはがんです」と医師に診断されることを想像したことがあるだろうか。想像するのもイヤな、不安な気分になるものだ。もし、自分にがんの診断が下されたとき、家族や友人、勤務先は適切な対応をしてくれるだろうか？

 

 

 

リストラで夫がうつに

 

　38歳の美咲には同い年の夫がいた。夫は2年前に大手家電メーカーをリストラされ、就職先を探していた。だが、自分が思うようなところは見つからず、次第にやる気を失い、うつ病になった。病院にかかっていたが、症状は悪化し、やがて夫は実家に帰ってしまった。何度も夫を迎えに行ったが、結局戻ることなく、離婚することになった。2人で見つけた新居は売却することになり、借金だけが残った。

 

　美咲には、小学校3年生になる女の子がいた。彼女にとっては、今や娘の成長だけが生きがいだった。美咲は小さなマンションを借り、派遣会社で仕事を見つけた。長い間、専業主婦をしていたので、仕事をするのは不安だったが、徐々に慣れていった。入社から半年もすると、仕事にも職場にも慣れた。しかしそんな折、美咲を大きなショックが襲った。

 

 

子宮がん宣告

 

　ある日、体調不良が続いていたので病院に行くと、医師に「子宮体がんです」と診断されたのだ。詳しい検査をすると、「子宮体がんの4期で、他に転移しています。最善をつくしますが、かなり進行しています」と医師に告げられた。そして、今すぐに入院し、手術を受けるよう勧められた。

 

　美咲は悩んだ末、手術することを決断した。彼女は入院をすることで会社に迷惑をかけてはいけないと思い、退社の意志を上司に伝えた。上司もそうした相談を受けた経験がなかったので、すぐに退職を承認した。そのとき上司は、「回復したら必ず連絡してくださいね」と言った。

 

　しかし、本当は仕事を辞めたくなかった。治療費、生活費、子供の養育費、借金など、経済的に困窮することは必至だったからだ。

 

 

 

将来への不安

 

　治療はどのくらい続くのか、費用はいくらかかるのか、自分はいつまで生きられるのか。そんなことばかり頭に浮かび、美咲は暗い気分になった。やがて不安感ばかりでなく、気力がなくなり、うつ状態になった。生きる気力がなくなってきたのだ。娘と一緒に死んだほうがいい、そのほうが幸せかもしれない、そんな気持ちになる日が増えた。

 

 

※次ページ以降の閲覧には、会員登録（無料）が必要です

 

 

 

 

●河田俊男（かわだ としお）
1954年生まれ。心理コンサルタント。1982年、アメリカにて心理療法を学ぶ。その後、日本で心理コンサルティングを学び、現在、日本心理相談研究所所長、人と可能性研究所所長。また、日本心理コンサルタント学院講師として後進を育成している。翻訳書に「トクシック･ピープルはた迷惑な隣人たち」（講談社）などがある。

< 1 2 >

この記事のキーワード

クリックすることで関連する記事・データを一覧で表示することができます。

一覧ページへ戻る

２ページ目以降をご覧になるには、会員ログインが必要です。
会員登録（無料）がお済みでない方はこちら

会員登録（無料）はこちら

その他のコラム記事を見る

人気記事ランキング

ココロの座標／河田俊男

[第97回「仕事が遅い理由」]
人の心が引き起こすさまざまなトラブルを取り上げ、その背景や解決方法、予防策などを探ります。

事例で考える困ったときのマネジメント対応／山田真由子

[第1回「セクハラを受けていると相談されたら」]
働き方や価値観が多様化する中、マネジメントは個別対応が求められています。さまざまな事例から、マネジャーに求められる対応を解説します。

人材育成のツボ

[組織の生産性向上へのカギ、「EQ」について考える]
アイデムの人材育成・研修部門の担当者が、日々の業務やお客さまとの対話から感じたことなどをつづります。
注目のコンテンツ

人と仕事研究所Facebook