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人材育成のツボ

効果的なオンボーディングが組織を変える！

アイデムの人材育成・研修部門の担当者が、日々の業務やお客さまとの対話から感じたことなどをつづります。(2025年6月12日）

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オンボーディングがもたらす効果

　質の高いオンボーディングを実施することで、さまざまなポジティブな効果が期待できます。

�…蠱緡┐慮�上
　新入社員が早期に会社の文化を理解し、安心感を持つことで、離職率が低下します。

�∪源裟�の向上
　業務の進め方がスムーズに理解できるため、即戦力としての活躍が期待できます。

��エンゲージメントの強化
　会社のビジョンへの共感が深まり、社員が主体的に仕事に取り組む姿勢を持つようになります。





まとめ

　オンボーディングは、新規採用者の成長だけでなく、組織の発展にも直結する重要なプロセスです。単なる研修だけではなく、組織文化を共有し、関係性を築く場として設計することで、社員の定着率や生産性を向上させることができます。効果的なオンボーディングを実施することは、会社全体の活力を高め、より強い組織を築くことにつながります。

　昨今、労働市場は売り手傾向にあり、人材の確保が難しい状況にあります。そのため、今の採用活動には人を採るだけでなく、採用した人を育成したり、採用した人の流出を防いだりするオンボーディングが求められているのではないでしょうか。


●文／青�膨�一（あおやぎ よういち）
株式会社アイデム メディアソリューション事業本部 キャリア開発支援チーム／教育・研修企画担当
大学卒業後、大手自動車メーカーの営業職に従事。その後、人材派遣会社にてアウトソーシングの現場マネジメントを担当し、人材教育に注力。2007年、株式会社アイデムに入社。企業の課題に則した教育・研修を企画提案し、特に「マネジメント」研修、「コミュニケーション」研修での実績を積む。人材育成・活用を通じて企業が発展するために、「現場目線」「顧客目線」を徹底して意識した企画提案を行っている。
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