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ヒトがあつまる職場／田中和彦一覧

  • ヒトがあつまる職場／田中和彦一覧

企業は、ずっと同じ人たちで運営していくことはできません。人が辞めても、また入ってくる職場について考察します。

2024年07月18日第4回「何が人の心を動かすのか？」
多くの人に届くことより、たった1人に響くメッセージを 　このコラムは、「ヒトがあつまる職場」というタイトルですが、必ずしも数多くの人が集まることが望ましいと思…続きを読む
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2024年06月20日第3回「お互いに認め合える職場には居場所がある」
「必要とされている」という実感さえあれば、簡単に会社は辞めない 　私はかつて人事部に在籍したことがあります。 　現場から人事部宛てには、いろんな連絡が入ってき…続きを読む
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2024年05月23日第2回「そこで働くことのプライド」
「さすが○○出身だけのことはある」という誇り 　この「ヒトがあつまる職場」の連載では、ヒトは金銭的報酬だけで就職先を考えているのではなく、意味的な報酬を重視…続きを読む
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2024年04月18日第1回「自分のアイデアが形になること」
金銭的報酬だけでヒトは集まるわけではない 　就職や転職を考えている人に、「就職先として、どんな会社がいいですか？」と尋ねれば、「そりゃあ、給料の高い会社がい…続きを読む
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判例に学ぶ労使トラブルの処方箋／岡正俊

[外国人と日本人の賃金格差が認められた合理的理由〜D社事件（東京地判平成23.12.6、労判104421頁）〜]
近年、労働関係の訴訟は社会的関心が高まり、企業にとって労使トラブル予防の重要性は増しています。判例をもとに、裁判の争点や予防のポイントなどを解説します。

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[女性からの相談が約8割、「パワハラ・嫌がらせ」が約3割で最多]
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