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入社して活躍できる人の見きわめ方／奥山典昭一覧

  • 入社して活躍できる人の見きわめ方／奥山典昭一覧

自社に必要な人を採用するために、企業は「どんなことを考えればいいのか？」「どんな準備をすればいいのか？」などについて解説します。

2023年09月12日第6回「どんな人を採用すべきか？」
希望や期待を高め過ぎる採用がキケンな理由 　採用は会社の未来を作っていくための重大なイベントです。そこに関わる人たちの心が期待に満ち溢れ、少しばかり浮かれ気…続きを読む
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2023年08月08日第5回「採用してはいけない人を見抜くポイント」
「採ってはいけない人」を絶対採らない採用 　人を採用する会社の目指すところは、「入社後に活躍できる優秀な人を獲得すること」です。しかしその一方で、「入社後に…続きを読む
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2023年07月11日第4回「採用選考のカギは、応募者の精神的自立」
自由な心で行動を選択する力 　「精神的自立」という概念があります。自立と言えば、「社会的自立」や「経済的自立」が分かりやすいと思うのですが、精神的な自立と言…続きを読む
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2023年06月13日第3回「選考で最もやってはいけないこと〜応募者の思考力を測るには〜」
採用選考でやってはいけないこと 　優秀な人に欠かせない集約的な能力である「思考力」にアプローチするために、採用側としては、どんな心構えで応募者のどこを観察す…続きを読む
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2023年05月16日第2回「自分の頭で考えられる人とは、どういう人か？」
　採用アセスメントのグループ討議は、応募者にコンサルタントミーティングのメンバーとしての役割を担ってもらい、重要顧客の経営課題について議論することを求めます…続きを読む
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2023年04月11日第1回「採用現場にはマチガイがあふれている」
同じことを考え、同じ方向に進もうする学生たち 　長年、私は顧客企業における採用アセスメントで、グループ討議に取り組む大学生に向き合ってきました。その際、私は…続きを読む
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