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成果を生むチームづくり/伊藤じんせい
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人が育つ会社/田中和彦
【現場に学ぶ】繁盛企業のマネジメント/岡本文宏
気持ちがラクになる1分心理学/吉村園子
事例で考える困ったときのマネジメント対応/山田真由子
判例に学ぶ労使トラブルの処方箋/岡正俊
人事労務関連ワード辞典
マンガ・ワーママ人事課長キノコさん
ココロの座標/河田俊男
【企業に聞く】人が活きる組織
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「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。
*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちらアイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。
日本の課長と一般社員 「職場のコミュニケーションに関する意識調査」(日本生産性本部)
〜価値観多様性に適応できるコミュニケーション力の向上が必須〜
公益財団法人日本生産性本部(理事長 松川昌義)は、2011年6月から日本生産性本部主催の階層別公開セミナー等の受講者のうち、管理職層と一般社員層を対象に2種類のアンケートを実施した。
1.課長・一般社員ともコミュニケーションは取れていると感じている
●課長の約8割・一般社員の約7割が「コミュニケーションは取れている」と感じている
2.課長と一般社員の間で認識のギャップが生じている
●課長の約7割が「情報が共有されている」と感じているが、一般社員の約半数が「共有されていない」と感じている
●課長の約9割が「部下を理解できる」が、一般社員の約4割が「上司は私を理解していない」と感じている
●課長の約9割が「部下の話を聴いている」が、一般社員の約3割が「上司は話をあまり聴かない」と感じている
●課長の約9割が「部下を褒めている」が、一般社員の約半数が「上司は褒めない」と感じている
他
3.課長・一般社員双方とも人間関係構築の苦手意識がある
4.職場の能力開発・人材育成がうまく展開できていない
5.双方ともグローバル化に向けたコミュニケーションに不安を感じている
6.双方とも自身や組織の将来に不安を感じている
など
詳しくは、日本生産性本部のWEBサイトへ
人が育つ会社/田中和彦
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