「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに!

「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

アイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

アンケート調査

2012年03月30日

中小企業の従業員構成に関するアンケート調査

2011年3月29日発表 ・約4割の企業に人材不足感あり。 ・正社員、正社員以外の従業員ともに、「30歳未満」の層に対する不足感が強い。 ・人材不足の理由は、「新たな人件費の発生を避けるため、募集をしていない」。

この調査の全文データはこちら

・約4割の企業に人材不足感あり。
・正社員、正社員以外の従業員ともに、「30歳未満」の層に対する不足感が強い。
・人材不足の理由は、「新たな人件費の発生を避けるため、募集をしていない」。

▼ 就業している労働者の内訳
正社員では“女性よりも男性”、正社員以外の従業員では“男性よりも女性”を雇用している企業が多い。
正社員以外の従業員では、正社員に比べて「30歳未満」「60歳以上」の労働者が占める割合が多い。

▼ 人材の過不足感
男性正社員の「4560歳未満」の層に対して、過剰感が強い。
正社員、正社員以外の従業員ともに、「30歳未満」の層に対する不足感が強い。
人材不足が生じる主な理由は、「新たな人件費の発生を避けるため、募集をしていない」。

▼ 正社員が就いている職位」
女性は、男性に比べ、年齢が上がっても「一般社員」でいる場合が多い。

▼ 職位別の「必要とされる力」
どの職位にも必要とされるのは、「特定の分野に通じた高度な専門的知識・技術」。

▼ 職位別の「不足に感じる力」 
監督職以上では、共通して「新しい発想や提案・企画をする能力」が不足。

この調査の全文データはこちら

この記事のキーワード

クリックすることで関連する記事・データを一覧で表示することができます。
コンテンツをご覧になるには、会員ログインが必要です。
会員登録(無料)がお済みでない方はこちら

会員登録(無料)はこちら

PDFのご利用について

PDFファイルをご覧いただくためにはAdobe Reader(無料)が必要です。
インストールされていない方は、ご使用の際には、下記よりダウンロードしてください。
Adobe Reader (アドビ システムズ株式会社のサイトへ)
人気記事ランキング

ナレッジBOX

[部下があなたの言うことを聞かない理由〜コーチャビリティで成長支援〜]
マネジメントや人材の活用・育成、組織運営など、人事労務に関する課題や問題をテーマに有識者や専門家に解説していただきます。

人事のための「お金」の学び/小橋一輝

[3層で採用コストを「見える化」〜1人採るのにいくらかかる?〜]
人事の仕事(採用・定着・育成など)は、「会社のお金をどう使うか?」を考えることでもあります。人事に求められる会社のお金に関する知識や考え方を解説します。

【1分で読める】仕事に活かす色彩心理学(武田みはる)

[クレーム対応に効果のある色]
営業や接客、商談、面接など、さまざまなビジネスシーンに活用できる色に関する知識や考え方を解説します。
注目のコンテンツ

人と仕事研究所Facebook