「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに！

「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに！

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

アイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

労働ニュースに思うこと

物価高で景気低迷、スタグフレーションで副業増加？

個人の働き方や企業の人事労務、行政の労働施策など、労働に関するニュースを取り上げ、課題の解説や考察、所感などをつづります。(2022年11月8日）

< 1 2 >

歴史的な物価高

 

　新型コロナの感染拡大やロシアのウクライナ侵攻などの影響で、家計の負担が強まっています。物価上昇は2021年後半から顕著となり、2022年春以降に本格化しました。最新（2022年9月）の消費者物価指数※1は3.0％で、13カ月連続の上昇となりました。消費税増税の影響を除くと、3％台になるのは31年1カ月ぶりで歴史的な上昇幅です。輸送費の高騰や急速な円安などの影響を受けている食料は、生鮮食品を除くと4.6％の上昇で約41年ぶりの水準となっています。

 

※1：物価の動きを把握するための統計指標（毎月総務省が発表）。景気動向を示す「経済の体温計」と呼ばれ、さまざまな経済政策などで活用されている

 

 

 

 

 

 

景気停滞でも、物価が上がる？

 

　一般的に物価の上昇は好景気のときに見られる現象で、賃金も上がります。しかし、現在の状況は、賃金が上がらず物価だけが上昇しており、スタグフレーションと言われる経済現象への懸念が高まっています。景気停滞を意味するスタグネーションと、物価上昇を意味するインフレーションを組み合わせた言葉で、不況にもかかわらず物価が上昇する現象を指します。

 

　通常、不況時は需要が落ち込むのでデフレーション※2になりますが、エネルギー価格や原材料費の高騰などによって物価が上昇することがあります。スタグフレーションは、「悪いインフレ」とも呼ばれています。物価上昇には金融の引き締め、景気を上げるには金融緩和が定石です。もしスタグフレーションに陥ったら相反する対応が求められることになり、現在の経済状況は極めて困難な局面にあると言えます。

 

※2：物価が下がる経済現象。一般的には、不況でモノやサービスの需要が減り、供給を下回ることで発生する。企業は業績が上がらないので従業員への報酬を減らしたり、設備投資を抑える

 

 

43.6％の企業、「副業を許可」

 

　そんな中、生活を守るために副業や兼業など、複数の収入源を考える人が増えているようです。近年、空き時間や予定がないときに働ける日や時間を募集している求人を探すアプリも開発され、利用者を増やしています。

 

　今年、当社が経営層や人事・採用に携わる仕事に就いている人を対象に行った「2022年副業・兼業に関する調査-企業編-」によると、自社の従業員に「副業を許可している」と回答したのは43.6％（「許可している」18.8％＋「条件付きで許可している」24.8％）、「許可していないが検討している、検討予定」は18.8％でした。許可及び検討していると回答した人に理由を聞いたところ（複数回答）、最多は「従業員の収入を増やすため」34.9％、次いで「人材不足解消、新たな人材の採用に繋げるため」27.6％となっています。

 

　2018年、厚生労働省は「副業・兼業の促進に関するガイドライン」を策定し、国として副業・兼業を促進していくことが明確になりました。人生100年時代と言われる現代社会では、個人は長く収入を得ていくことが求められています。そのため、早い段階から就業の選択肢を広げる必要性が問われているのです。

 

 

＞＞＞次ページにつづく

※次ページ以降の閲覧には、会員登録（無料）が必要です
<会員サービスのご案内はコチラ>につづく

 

●文／三宅航太
2004年、株式会社アイデム入社。東日本事業本部データリサーチチーム所属。同社がWebサイトで発信する「人の戦力化」に関するコンテンツの企画・編集業務に従事する。さまざまな記事の作成や数多くの企業を取材。

< 1 2 >

この記事のキーワード

クリックすることで関連する記事・データを一覧で表示することができます。

一覧ページへ戻る

２ページ目以降をご覧になるには、会員ログインが必要です。
会員登録（無料）がお済みでない方はこちら

会員登録（無料）はこちら

その他のコラム記事を見る

人気記事ランキング

ヒトがあつまる職場／田中和彦

[第1回「自分のアイデアが形になること」]
企業は、ずっと同じ人たちで運営していくことはできません。人が辞めても、また入ってくる職場について考察します。

判例に学ぶ労使トラブルの処方箋／岡正俊

[カスハラにあった従業員から安全配慮義務違反で訴えられたら〜M事件（東京地裁H30.11.2判決）〜]
近年、労働関係の訴訟は社会的関心が高まり、企業にとって労使トラブル予防の重要性は増しています。判例をもとに、裁判の争点や予防のポイントなどを解説します。

時事トピックス

[正社員等、パートタイム労働者ともに不足超過が継続]
人事労務関連のニュースの中から、注目しておきたいものや社会の動向を捉えたものなどをピックアップしてご紹介します。
注目のコンテンツ

人と仕事研究所Facebook