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2025.06.30(Mon)

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データでわかる採用と定着

データでわかる採用と定着一覧
採用する人の「質」を高めるには？

採用する人の「質」を高めるには？

求職者の転職活動や新入社員の意識調査など、当社が行ったアンケート調査や公的機関の統計データから、採用活動のポイントや定着のヒントなどを考察します。（2022年12月22日公開）

ネット時代の求職者の応募行動

　インターネットはさまざまな情報を簡単に検索できますが、仕事探しも同様です。求職者は自分が働ける条件にあった求人情報を検索し、複数の情報を比べて、応募するかどうかを判断します。

■求職者の応募行動イメージ

　あふれる求人情報の中から、求職者に自社をピックアップしてもらうには、フックになりそうな情報をなるべく多く提示することが求められます。仕事内容、勤務地、労働条件などの基本情報に加え、人事制度、教育制度、福利厚生、将来の展望、実際に働いている人の声など、さまざまなものが考えられます。

　採用する人の質を高めたいのであれば、インターンシップや体験入社など、実際に入社する前に仕事を体験する機会を設けるのもいいかもしれません。自分が働いているところを想像できる情報や体験は、求職者にとって入社後のギャップを軽減する効果があります。また、企業にとっては早期離職の防止にもつながるのではないでしょうか。

＜引用データ＞2021中途採用正社員の採用活動に関する調査
期間：2021年5月27日～6月13日
対象：アイデムと取引があり、直近3年間のうちに採用活動を行った企業
回答企業数：741

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●文／三宅航太
2004年、株式会社アイデム入社。東日本事業本部データリサーチチーム所属。同社がWebサイトで発信する「人の戦力化」に関するコンテンツの企画・編集業務に従事する。さまざまな記事の作成や数多くの企業を取材。

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