

当サイトを最適な状態で閲覧していただくにはブラウザのJavaScriptを有効にしてご利用ください。
JavaScriptを無効のままご覧いただいた場合、正しい情報を取得できない場合がございます。

「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに！

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

「平均時給の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

アイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

アイデム人と仕事研究所　-　人材の採用・育成・活用・定着に資する情報を提供

2024.12.19(Thurs)

8363記事配信中！

SEARCH
CLOSE
MENU

ヒトが辞めない会社の採用活動

ヒトが辞めない会社の採用活動一覧
第3回「定着と円満退社」

第3回「定着と円満退社」

採用活動は、採用して終了ではありません。すぐに辞められてしまったら意味がないからです。定着・戦力化までを見据えた採用活動について考察します。（2023年12月12日）

退職者と良好な関係を築く

　近年、アルムナイネットワーク※1を導入し、退職者との関係づくりに取り組む企業が増えています。理由は、人手不足に対応するための人的リソースの確保です。

　アルムナイネットワークは欧米企業では一般的で、背景に平均勤続年数が短く、人の流動性が高いことがあげられます。日本では、結婚や配偶者の転勤などによる退職者の再雇用制度は一般的ですが、アルムナイネットワークは退職理由を問いません。

※1:退職者たちのコミュニティー。アルムナイ（alumni）は卒業生や同窓生と訳され、人事用語で定年退職者以外の離職者、OB・OGを意味する

　退職者を再雇用したり、協働したりするメリットは、端的に言えば仕事がしやすいことです。自社の社風や文化を知っているのでミスマッチが起きにくく、能力や人柄を把握しているため、即戦力として期待できます。

退職エントリとオフボーディング

　企業が退職者との関係維持に取り組む理由は、もう1つ考えられます。退職者の声がSNSなどで発信されるようになったことで、いわゆる「退職エントリ」への対応です。「退職エントリ」とは、退職した理由や背景などを退職者自らがネット上に投稿（エントリ）することを指す言葉で、SNSの隆盛に伴ってIT関連企業に勤める人を中心に広まりました。退職者との関係づくりは、自社の評判に対するリスクヘッジと言えます。

　退職の意思表明をした人をサポートするオフボーディング※2という施策があります。実際に退職するまでの間、良好な関係を築きながら快く送り出すことです。目的は、自社に対する不満や課題を聞き出して定着率の向上に生かしたり、アルムナイネットワークへの誘導につなげたりすることなどがあげられます。

※2:対語の「オンボーディング」は、新規採用者の即戦力化と離職防止を目的とした、採用から戦力化までの受け入れプロセスのこと。新卒社員に限らず中途採用者、幹部クラスなど、すべての新規採用者が対象となる

　退職者との関係づくりはさまざまメリットを秘めていますが、実際に再雇用することになると課題もあります。人事評価で「過去の在籍分を考慮するかどうか」などの処遇問題や、辞めても戻れるのは「退職を助長しかねない」という懸念もあります。既存スタッフの反応も気になるところです。復帰を歓迎される人でなければ、職場の雰囲気が悪くなる可能性もあります。

＞＞＞次ページにつづく

※次ページ以降の閲覧には、会員登録（無料）が必要です

<会員サービスのご案内はコチラ>

●文／三宅航太

2004年、株式会社アイデム入社。東日本事業本部データリサーチチーム所属。同社がWebサイトで発信する「人の戦力化」に関するコンテンツの企画・編集業務に従事する。さまざまな記事の作成や数多くの企業を取材。

この記事のキーワード

クリックすることで関連する記事・データを一覧で表示することができます。