「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに！

「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに！

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

アイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。

＊一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。会員登録はこちら

ヒトがあつまる職場／田中和彦

第6回「権限委譲のうまい組織ほど成長が早い」

企業は、ずっと同じ人たちで運営していくことはできません。人が辞めても、また入ってくる職場について考察します。（2024年9月19日）

< 1 2 3 >
成長の早さこそが何よりのインセンティブ

　新任管理職研修で、よく使われるフレーズに「自分の分身を作りなさい」というものがあります。どういう意味かというと、自分と同じことをやれる人を部下の中から早く育てることが、自分にとっても組織にとっても有益だということです。そうすれば、自分自身は次のステップへと足を踏み出すことができますし、組織全体の成長にもつながります。
　企業にとって、健全な権限委譲がいかに重要かということです。

　成長の早さは、働き手にとって何よりも大きなインセンティブだといえます。給与などの金銭的報酬は一時的なものですが、成長した自分のスキルや知識や経験は、継続的に維持できるものだからです。
　早く成長できる環境がある職場には、当然のことですが、ヒトが多くあつまってきます。円滑で健全な権限委譲は、人をあつめるためにも不可欠な要素なのです。
　今回は、そんな権限委譲について考えていきたいと思います。





　メンバー時代は高い業績を上げていた社員が、管理職になると、部下に仕事を任せることができず、全ての業務を自分で抱え込んでしまい、つぶれてしまうというケースを数多く見聞きします。そして、優秀だった人ほど、こういう負のスパイラルに陥りやすかったりします。
　なぜかというと、管理職になっても、メンバー時代の「なんでも自分の力でやり遂げてしまおう」という癖が抜けきらず、本来あるべき「部下の力をまとめて組織的に成果を上げる」ということができないのです。分かりやすく言うなら、「自分でやる」のは得意だけど、「人にやらせる」のは苦手ということです。

　部下時代に求められる能力と、管理職として求められる能力はまったく違います。スポーツの世界でも、名選手が必ずしも名監督になれないのは、同じ理由ですね。
　管理職には「我慢」が必要で、自分でやりたくなった仕事でも、自分ではやらずに、部下に任せることで、部下が成長し、組織力もアップして、組織としての成果が上がるわけです。


※次ページ以降の閲覧には、会員登録（無料）が必要です
<会員サービスのご案内はコチラ>


●文／田中和彦（たなか かずひこ）
株式会社プラネットファイブ代表取締役、人材コンサルタント／コンテンツプロデューサー。1958年、大分県生まれ。一橋大学社会学部卒業後、人材サービス関連企業に入社し、情報誌の編集長を歴任。その後、映画配給会社のプロデューサー、出版社代表取締役を経て、現在は、「企業の人材採用・教育研修・組織活性」などをテーマに、“今までに2万人以上の面接を行ってきた”人材コンサルタント兼コンテンツプロデューサーとして活躍中。新入社員研修、キャリアデザイン研修、管理職研修などの講師や講演は、年間100回以上。著書に、『課長の時間術』『課長の会話術』（日本実業出版社）、『あたりまえだけどなかなかできない42歳からのルール』（明日香出版社）、『時間に追われない39歳からの仕事術』（PHP文庫）、『仕事で眠れぬ夜に勇気をくれた言葉』（ＷＡＶＥ出版）など多数。
連絡先：info@planet-5.com
< 1 2 3 >

この記事のキーワード

クリックすることで関連する記事・データを一覧で表示することができます。

一覧ページへ戻る

２ページ目以降をご覧になるには、会員ログインが必要です。
会員登録（無料）がお済みでない方はこちら

会員登録（無料）はこちら

その他のコラム記事を見る

人気記事ランキング

ヒトがあつまる職場／田中和彦

[第7回「ヒトがあつまる職場か、逃げだす職場か」]
企業は、ずっと同じ人たちで運営していくことはできません。人が辞めても、また入ってくる職場について考察します。

判例に学ぶ労使トラブルの処方箋／岡正俊

[引き継ぎをしなかった退職者に損害賠償を請求できるか？〜P社事件（横浜地裁H29.3.30判決、労判1159号5頁）〜]
近年、労働関係の訴訟は社会的関心が高まり、企業にとって労使トラブル予防の重要性は増しています。判例をもとに、裁判の争点や予防のポイントなどを解説します。

時事トピックス

[【厚労省】10月の制度変更（社保適用拡大、教育訓練給付拡充、最賃改定）]
人事労務関連のニュースの中から、注目しておきたいものや社会の動向を捉えたものなどをピックアップしてご紹介します。
注目のコンテンツ

人と仕事研究所Facebook