「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに!

「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

アイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

新卒採用のゲンバ

内定辞退されない企業とは?

新卒採用をテーマに市場動向や学生の意識、企業の取り組みなどについて解説します。

< 1 2 >
オワハラ問題

 8月1日、経団連の出した「採用選考の指針」にのっとり、企業の新卒採用活動が選考解禁となります。

 弊社が就職活動中の学生に行ったアンケート調査によると、6月段階での内定率は3割強でした。経団連に加盟している大手企業の多くは指針にならい、8月以降に内定を出すことから採用活動のピークはこれからと言えます。

 そんな中、現在問題になっているのがオワハラ(就職活動終われハラスメント)です。オワハラとは、企業が学生に他社の選考を受けないように迫ったり、就職活動を終えるように働きかけるなどのハラスメントを行うことです。
 具体的には、採用面接で学生に「今、選考中の企業に電話をして辞退をすれば内々定を出す」という交換条件を突き付けたり、「うちの内定をとったら就職活動は終了するよね?」という強制的な終了確認を取る、あるいは他社の選考が受けられないように半ば強制的に内定者研修に参加させるなどの行為があげられます。




内定辞退は法で認められている


 企業にとって、内定者の辞退は大きな損失となります。人材の獲得は企業運営の根幹であり、時間も費用も労力もかかるからです。

 近年、景気の好況傾向などの影響で新卒採用に積極的な企業が多いことから、就職戦線は学生に有利な売り手市場となっています。複数内定を得た学生も少なくなく、企業はさまざまな引き留め策を講じています。自社への入社を強要するオワハラ行為も、引き留めがエスカレートしたものと言えるでしょう。

 内定辞退は法的に認められています。企業と内定者との間では労働契約が成立していますが、内定辞退はその解約ということになります。たとえ内定承諾書をかわしていても、労働契約解約の意思表示をした日から2週間たてば、解約が成立します。

 一方、内定取り消しは解雇に相当するため、企業が自由にできるわけではありません。客観的合理性と社会的相当性が認められなければ、解約権の濫用として無効となります。



※次ページ以降の閲覧には、会員登録(無料)が必要です






●株式会社アイデム

文/三宅航太(人と仕事研究所)
監修/相良忠義(JOBRASS & Smart ディヴィジョン・キャリアコンサルタント)
< 1 2 >

この記事のキーワード

クリックすることで関連する記事・データを一覧で表示することができます。

一覧ページへ戻る

2ページ目以降をご覧になるには、会員ログインが必要です。
会員登録(無料)がお済みでない方はこちら

会員登録(無料)はこちら

その他のコラム記事を見る

人気記事ランキング

労働ニュースに思うこと

[行動あるのみ〜高齢就業者数、過去最高862万人〜]
個人の働き方や企業の人事労務、行政の労働施策など、労働に関するニュースを取り上げ、課題の解説や考察、所感などをつづります。

感情をコントロールする方法/笠原彰

[第8回「チームの感情をコントロールする」]
怒りや妬みなどの負の感情のコントロールを学ぶことは、メンタルを強くし、仕事の成果や自己成長につなげることができます。メンタルトレーニングの考え方をベースに、ビジネスシーンで沸き起こるさまざまな感情との向き合い方を解説します。

実務で役立つ労働法/田代英治

[第32回 季節性インフルエンザの効果的な勤怠対応]
労働関連法で実務に直結した部分をクローズアップし、分かりにくい点や対応策などを解説します。
注目のコンテンツ

人と仕事研究所Facebook