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新着のコンテンツをご案内いたします。

●従来型人事制度の問題点／ゼロから学ぶ人事評価（真田直和）
https://apj.aidem.co.jp/column/1013/

●パワハラの具体例／実務で役立つ労働法
https://apj.aidem.co.jp/column/1011/

●新卒3年以内の離職率は高卒39.3％、大卒31.8％／monthly時事トピックス
https://apj.aidem.co.jp/column/1012/

●労働時事ニュース〜新着8件〜
・半数以上の企業が「前年より初任給を引き上げた」
　　　　―2018年3月卒「新規学卒者決定初任給調査結果」（経団連）
・年次有給休暇の取得率51.1％で前年比1.7 ポイント上昇（厚労省）　ほか
https://apj.aidem.co.jp/current/list/1/

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●従来型人事制度の問題点／ゼロから学ぶ人事評価（真田直和）

人事評価制度は運用が難しかったり、形骸化するなど、機能させるのは簡単ではありません。
本コーナーは、実際の運用を念頭に置いた制度作りをゼロから解説します。

【本文】
人事評価制度は2つの要素に分けることができます。
1つは評価表、もう1つは賃金表です。この2つを切り離すことはできません。
今回はそれぞれの課題と問題点について、解説してまいります。

・賃金表を用いた従来型の賃金制度

賃金表を用いた制度の中で代表的なものに、職能資格制度があります。
簡単に言うと、必ず1年ごとに能力が向上することを前提にしている制度です。

まず、人を能力で序列します。例えば、新人は1等級から始まり、部長クラスになると
9等級という具合です。等級が高くなるほど能力がある（これを昇格とも言います）ことに
なりますが、ここに問題があります。等級の基準があいまいになってしまうのです。

1等級は新人、これは分かりやすいですね。
しかし、2等級から3等級、4等級と細かな基準を作ることは大変です。

分けるためには「違い」が必要になります。その「違い」が基準となるのですが、
9等級の部長クラスなどは「経営計画を立案し、実行することができる」、
「部下をマネジメントすることができる」のような基準になりがちです。

つづきは　https://apj.aidem.co.jp/column/1013/

＜関連記事紹介＞評価制度は運用が命
https://apj.aidem.co.jp/column/986/

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●パワハラの具体例／実務で役立つ労働法

労働関連法で実務に直結した部分をクローズアップし、
分かりにくい点や対応策などを解説します。

【本文】
職場のパワーハラスメント（以下「パワハラ」）の概念は、
6つの行為類型に分類されます。

パワハラの要素と考えられるもの、そうでないものを、厚労省の報告書で
具体例として示しており、職場での実際の対応時に参考となります。

(1)暴行・傷害（身体的な攻撃） 

・パワハラの要素を満たす例：部下に対し殴打、足蹴り 

・パワハラの要素を満たさない例：業務に無関係な同僚間の喧嘩

(2)脅迫・名誉棄損・侮辱・ひどい暴言（精神的な攻撃）

・パワハラの要素を満たす例：部下に対し、人格を否定するような発言 

・パワハラの要素を満たさない例：
遅刻や服装の乱れなど社会的ルールやマナーを欠いた言動が見られ、
再三注意してもそれが改善されない部下に対する強い注意

つづきは　https://apj.aidem.co.jp/column/1011/

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「それってパワハラですよね」
自分としては「指導したつもり」だったのに…

上司の言動が問題視され、紛争につながるケースは少なくありません。
パワハラの境界線と、パワハラと言われない指導法をお伝えします。

◆東京・11/28
＜管理職のためのパワハラ対策＆実践セミナー＞
https://seminar.aidem.co.jp/public/seminar/view/631

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●新卒3年以内の離職率は高卒39.3％、大卒31.8％／monthly時事トピックス

人事労務関連のニュースの中から、注目しておきたいものや社会の動向を
捉えたものなどを月ごとにピックアップしてご紹介します。

【本文】
●労働市場データ
・有効求人倍率1.64倍（前月比0.01pt増）
・新規求人倍率2.50倍（前月比0.16pt減）
・完全失業率2.3％（前月比0.1pt減）

●就業状態別人口
・就業者数6,715万人（前年同月比119万人増）で69カ月連続増加
・完全失業者数162万人（前年同月比28万人減）で100カ月連続減少

つづきは　https://apj.aidem.co.jp/column/1012/

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行政の動向、法律関連、各種調査結果など、最新のニュースをお伝えします。

【新着】
・所定外労働時間は1.9％減―8月分「毎月勤労統計調査」（厚労省）
・連合シンポジウム
　「外国人労働問題を考える〜受入れ議論の前に、やるべきこと〜」を開催（連合）

・障害者の任免状況の再点検結果の訂正を公表（厚労省）
・11月は「過労死等防止啓発月間」―シンポジウムやキャンペーンを実施（厚労省）

・半数以上の企業が「前年より初任給を引き上げた」
　　　　　　　　　　―2018年3月卒「新規学卒者決定初任給調査結果」（経団連）
・「安全衛生優良企業セミナー＆発表会2018」を開催（厚労省）

・年次有給休暇の取得率51.1％で前年比1.7 ポイント上昇（厚労省）
・新卒3年以内の離職率は新規高卒就職者39.3％、新規大卒就職者31.8％（厚労省）

詳細は↓
https://apj.aidem.co.jp/current/list/1/

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新人向けのビジネスマナー研修から若手・中堅・リーダー・管理職などの階層別研修、
人事労務に関する事務や労働関連法の解説など、さまざまなセミナーを開催しています。

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東日本→ https://apj.aidem.co.jp/seminar/east.html
西日本→ https://apj.aidem.co.jp/seminar/west.html

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