「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに!

「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

アイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

マネジャーの仕事〜チームが機能するヒント〜/田中和彦一覧

  • マネジャーの仕事〜チームが機能するヒント〜/田中和彦一覧

人材育成や評価、意思決定など、マネジャーにはさまざまな役割が求められます。マネジャーに必要な視点や考え方、心の持ち方などについて考察します。

2024年02月22日第35回「男性部下からの育休申請に、どう対処すればいいか?」
男性部下から、社内では前例のない「2週間」の育休申請が! 「田中さん、男性の部下から、“2週間、育休を取得したい”という申請があったんですよ。うちの…続きを読む
2024年01月25日第34回「情報共有できている組織ほど、業績は上がる」
うまいやり方を共有することが、成長の基本法則  今回のコラムでは、情報共有の重要性と、どうすれば情報共有がうまくいくのかについて考えていきたいと思います。  …続きを読む
この記事のキーワード
2023年12月14日第33回「一つ上のトレーニングをし、二つ上の視点を持て」
人類の組織化の原点は危機管理(リスクマネジメント)  人間のみならず、多くの生き物は組織的な動きをしています。  なぜ生き物が組織的な動きをするかというと、あ…続きを読む
この記事のキーワード
2023年11月16日第32回「ネガティブフィードバックには、サンドイッチ手法を」
部下を正すときには、性格ではなく行動にフォーカス  部下を叱ることが苦手なマネジャーが増えています。部下に対して少しでも厳しい指摘をしてしまうと、最近では、…続きを読む
2023年10月19日第31回「部下の動機付けは、心の奥底へのアプローチを」
ご褒美や体罰で、人はやる気を上げるか? まずは、次の話をお読みください。  ある山の上に村がありました。その村に行くためには、山道の途中に大きな岩があり、人…続きを読む
この記事のキーワード
2023年09月21日第30回「ハラスメントの基準を高く捉える必要がある」
非常に多様化してきているハラスメント  昨年(令和4年)から、パワハラ防止法が中小企業などすべての事業主に対して義務化されたこともあり、多くの企業でハラスメン…続きを読む
この記事のキーワード
2023年08月24日第29回「自分より知識もスキルも優れた部下をマネジメントするには?」
自分にとって未経験の分野の部署に異動したとき  新任管理職の方からの質問でたまにあるのが、「昇進と同時に、自分にとって未経験の分野の部署に異動したのですが、…続きを読む
この記事のキーワード
2023年07月20日第28回「変革型リーダーは、過去の成功体験を捨てる」
ビジネスを取り巻く環境が激変し、予測不可能な時代に  私の知り合いに、こんなカップルがいます。  結婚して間もないAさんは、17時すぎになると必ず携帯にメールが…続きを読む
2023年06月22日第27回「ミスやトラブルを正直に報告される上司になろう」
ホウレンソウの上手な部下は成長が早い  新入社員研修が比較的長い企業でも、そろそろ現場に配属され、OJTがスタートするタイミングかと思います。新入社員研修で必ず…続きを読む
2023年05月25日第26回「Z世代新入社員の5月病対策」
「5月病」が、5月だけに限らなくなった理由  5月のゴールデンウィークが明けると、新入社員の中に、やる気が出ず、倦怠感などに襲われ、会社に出社する意欲が湧かなく…続きを読む
< 1 2 3 4 >

その他のコラム記事を見る

人気記事ランキング

労働ニュースに思うこと

[荷物が届かない? ドライバーの時間外労働規制〜2024春の法改正直前一挙見(2)〜]
個人の働き方や企業の人事労務、行政の労働施策など、労働に関するニュースを取り上げ、課題の解説や考察、所感などをつづります。

応募者を見極める選考基準の新常識/奥山典昭

[第6回 究極の採用基準は、「自然体」である]
採用選考の常識や通念はアップデートされずに根付いているものが多く、合理性を伴わないものも少なくありません。既成概念から脱し、自社に必要な人を採用するための、新しい考え方や知識を解説します。

現場を困らせる問題スタッフ対処法/岡本文宏

[第12回「自分はアルバイトだから」と仕事に線引きをしてしまうスタッフ]
職場によくいる問題スタッフを「どのようにマネジメントすればいいのか?」、具体的な対処法をタイプ別に事例を交えて解説します。
注目のコンテンツ

人と仕事研究所Facebook