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やる気に火をつけるポジティブフィードバック/ヴィランティ牧野祝子一覧

  • やる気に火をつけるポジティブフィードバック/ヴィランティ牧野祝子一覧

テーマはチームリーダーのマネジメント能力向上。チームメンバーにフィードバックをするときの注意点、やり方などを解説します。

2023年09月19日第6回「どうすればフィードバックをもらえるか?」
 かつて私が勤務していたグローバル企業では、ポジティブフィードバックのカルチャーが構築されていました。では、カルチャーとして根付いていない場合はどうすればよ…続きを読む
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2023年08月22日第5回「ネガティブなことを伝えるときの注意点」
 上司が部下に一方的に「教え」たり、「注意」したりするアプローチは終わりました。今は部下の意見を引き出して、「一緒に」解決する「コーチング型」の上司が求めら…続きを読む
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2023年07月18日第4回「すぐに、どこでも、具体的に、ポジティブに!」
 ポジティブフィードバックは、すぐに、頻繁に、そして場所を問わずに使える、気軽に行えるコミュニケーションツールです。肯定的に、具体的に伝えると、さらに効果が…続きを読む
2023年06月20日第3回「ベースとなる4つの承認」
 ポジティブフィードバックと聞いて、「それって褒めればいいのですか?」とご質問を受けることがあります。大切なのは、褒めるのではなく、相手を承認することです。…続きを読む
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2023年05月23日第2回「ポジティブフィードバックで得られる5つの効果」
 ポジティブフィードバックはやる気を上げるコミュニケーション・スキルですが、実践することに抵抗のある方もいらっしゃるかもしれません。でも、人間は誰にでも承認…続きを読む
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2023年04月18日第1回 コミュニケーションで重要なのは「量」と「質」
 チームのポテンシャルを最大限に活かすために「現場メンバーのやる気に火をつけたい」。これは多くの上司や経営者がお考えのことでしょう。ポジティブフィードバック…続きを読む

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[イマドキの若手は何を考えているのか?〜Z世代による、Z世代との関わり方〜]
アイデムの人材育成・研修部門の担当者が、日々の業務やお客さまとの対話から感じたことなどをつづります。

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[第4回「発達障害の可能性がある人がいたら」]
働き方や価値観が多様化する中、マネジメントは個別対応が求められています。さまざまな事例から、マネジャーに求められる対応を解説します。

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