「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに!
伝わる文章の書き方〜報告書からSNSまで〜
ヒトがあつまる職場/田中和彦
事例で考える困ったときのマネジメント対応/山田真由子
デキル人が辞めない15分マネジメント術/岡本文宏
怒りを笑いに変える!クレーム対応/谷厚志
判例に学ぶ労使トラブルの処方箋/岡正俊
時事トピックス
人事労務関連ワード辞典
マンガ・ワーママ人事課長キノコさん
ココロの座標/河田俊男
【企業に聞く】人が活きる組織
労働ニュースに思うこと
人材育成のツボ
シゴトの風景
「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。
*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちらアイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながる研修を開催しています。
導入社数 11,000社超受講者数 65,000人以上受講していただいています!
FITT式研修とは、グループワークやゲームを取り入れ、研修を通じて、自ら「気づき」「発見」し、「学び」「行動」につなげていく超実践型プログラムです。
Feel[体験]
まず「体験」を積み、問題意識や課題を自分事として捉えてもらうため、グループワークやビジネスゲームから入っていきます。
Idea[気付き・着想]
「体験」を通して、課題解決のポイントを探っていきます。また、講師や受講者同士のコミュニケーションで、「気付き」を引き出していきます。
Theory[理論]
講師が「理論」をもってレクチャーしていきます。
Training[実践]
アイデムの研修は、研修後の実践を想定した内容です。
信頼と実績に裏付けられた研修が、多くのお客さまから支持されつづけています。
アイデムの研修は、講師と受講者の「対話」。悩みや課題感についてレクチャーしていき、受講者の日々の仕事に潜む気付き「あっ、そうか!」を引き出します。
同じ悩みや課題をグループ内で共有・解決のプロセスを踏むことで当事者意識を促します。
受講者が研修と職場をリンクさせながら、到達像をクリアにし、“仕事”に取り組める状態を作り上げます。
普遍的なテーマはもちろん、常に「お客さまの"いまの声"」を反映させ、テーマ・内容を常にブラッシュアップし続けています。
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