「人材の活用」「従業員の教育」「人事制度」等について、事例満載の記事や専門知識が深まるコラム等を展開。自社の活性化や雇用管理のヒントに!

「経営者やパート従業員の意識」等について、さまざまなデータを作成。労働市場の現状が分かります。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

「平均時給 の検索」「時給の平均や動向」等について、データを作成。労働市場の現状が分かります。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

アイデム人と仕事研究所では、「ビジネスマナーのブラッシュアップ」「新入社員の戦力化」「職種別・階層別の知識・スキルアップ」等につながるセミナーを開催しています。

*一部記事の閲覧および機能をご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。会員登録はこちら

マネジメント悩み相談室/田中和彦

第32回「新しく立ち上げた部署を任されたときは?」

マネジメントに関する悩みについての解決策を示したり、対処法などを解説します。(2018年11月14日)

< 1 2 >

■相談
秋の人事異動で、会社が新たに立ち上げた部署の課長を任されました。中長期的な戦略のもと、社長の鳴り物入りで作られた組織です。部下もいろいろな部門から集められており、当然のことながら前任者もいませんから、引き継ぎなどもなく、一体何から手を付けたらいいのかが分からず困っています。これからこの部署をどう動かしていけばいいのでしょうか?

 


■回答
前例のない仕事は、とにかく思い切りが大事です。考えすぎてスピードが落ちてしまうことだけは避けましょう。ビジョン作りや役割分担など、真っ白な紙に自由に絵を描く感覚で、早い段階であなたと部下が目標に向かって動ける状態を作ることです。新設部門を任されるのは大変なことも多いと思われますが、裏を返せば、期待も大きいということです。あなたにとっても部下にとっても加速度的な成長ができ、会社から高い評価を得る大きなチャンスです。ぜひともポジティブに今の状況を楽しむくらいの気持ちで取り組んでください。

 

 

 

 

 

 社長の鳴り物入りで作られたということですから、この部署に集められた人たちは、おそらく今までの各部門でも高く評価されていた精鋭の人材なはずです。質問者のあなたにも白羽の矢が立ったわけですから、社長や会社から大きな期待がかけられていると思っていいでしょう。
 数多くの社員の中から選ばれたということは、非常に名誉なこと。まずはその状況をポジティブに考えることです。


 新設の部署というのは、そもそも前任者がいないので、引き継がれることもなく、確かに大変なことも多いですが、自分の力でいかようにも望ましい組織を作ることができるという自由さがあります。権限委譲された状況をむしろ楽しむくらいの感覚でいたほうが気も楽です。


 既存の部署を引き継ぐと、その部署特有の悪習や過去のトラブルによる扱いの難しい顧客、お局さんのような陰のボス的存在…など、負の遺産も引き継ぐことになるものですが、新しい部署は、前だけを向いて仕事ができます。
 部下の人たちもおそらく全社からの期待を感じて、新鮮な気持ちでいるはずですから、そのプライドをうまく活用し、モチベーション高く仕事に取り組んでもらいましょう。


 その前提で、やらなくてはならないことをお伝えします。

 

 

 

「なにより大切なのはスピードです」 →次ページに続く
※次ページ以降の閲覧には、会員登録(無料)が必要です
 

 


 

 
●文/田中和彦(たなか かずひこ)
株式会社プラネットファイブ代表取締役、人材コンサルタント/コンテンツプロデューサー。1958年、大分生まれ。一橋大学社会学部卒業後、人材サービス関連企業に入社し、情報誌の編集長を歴任。その後、映画配給会社のプロデューサー、出版社代表取締役を経て、現在は、「企業の人材採用・教育研修・組織活性」などをテーマに、“今までに2万人以上の面接を行ってきた”人材コンサルタント兼コンテンツプロデューサーとして活躍中。新入社員研修、キャリアデザイン研修、管理職研修などの講師や講演は、年間100回以上。著書に、『課長の時間術』『課長の会話術』(日本実業出版社)、『あたりまえだけどなかなかできない42歳からのルール』(明日香出版社)、『時間に追われない39歳からの仕事術』(PHP文庫)、『仕事で眠れぬ夜に勇気をくれた言葉』(WAVE出版)など多数。
連絡先:info@planet-5.com

< 1 2 >

この記事のキーワード

クリックすることで関連する記事・データを一覧で表示することができます。

一覧ページへ戻る

2ページ目以降をご覧になるには、会員ログインが必要です。
会員登録(無料)がお済みでない方はこちら

会員登録(無料)はこちら

その他のコラム記事を見る

人気記事ランキング

労働ニュースに思うこと

[2019年4月から年次有休の取得義務化]
アイデム人と仕事研究所の所員が、労働関連のニュースに触れて「思うこと」を持ち回りで執筆します。

実務で役立つ労働法/田代英治

[第21回 時間外労働の上限規制(1)]
労働関連法で実務に直結した部分をクローズアップし、分かりにくい点や対応策などを解説します。

ココロの座標/河田俊男

[第32回「視線に耐えられない」]
人の心が引き起こすさまざまなトラブルを取り上げ、その背景や解決方法、予防策などを探ります。
注目のコンテンツ

人と仕事研究所Facebook