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マネジメント悩み相談室／田中和彦一覧

  • マネジメント悩み相談室／田中和彦一覧

マネジメントに関する悩みについての解決策を示したり、対処法などを解説します。

2021年03月18日第60回「部下の潜在能力は高いのに、組織として成果が上がらない」
■相談　去年の10月に全社をあげての新規事業として立ち上がったプロジェクトの責任者を務めています。社長の肝いりの事業なので、各部門から優秀な人材を引き抜く形で…続きを読む
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2021年02月18日第59回「上司の立場で会社を辞めた場合、部下への説明はどうしたらいいか？」
■相談 　最近、転職をした者です。辞めた会社では、管理職を務めており、部下がいる上司の立場で辞めてしまいました。辞めた理由は、どうしても以前からやりたかった…続きを読む
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2021年01月21日第58回「組織の一員としての自覚がない社員に手を焼いている」
■相談 　期初にアサインされた仕事のみを行い、それ以外は「私には関係ない」という価値観を持った中堅社員の対応に悩んでいます。担当業務における満足度だけを追求…続きを読む
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2020年12月10日第57回「目の前の仕事に忙殺され、重要な課題を先送りしてしまいます」
■相談 　経理業務を担当する部署の課長です。現在、ルーティン業務といわれる“こなさなければならない”業務が山積みです。本来は、システム化やペーパー…続きを読む
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2020年11月12日第56回「リモートワーク中に部下を叱ったら、突然回線を切られてしまった」
■相談 　コロナ禍の影響で、うちの会社もリモートワークを本格的に導入し、交替制で週3日は自宅勤務を基本にし、全体で出社している人数の割合を40％くらいまでに抑え…続きを読む
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2020年10月15日第55回「部下が思いどおりに動いてくれない」
■相談 　管理職になったばかりの者です。自分に課せられた課題も目標も明確なので、それを細かくブレイクダウンして、部下に役割分担させました。それで期をスタート…続きを読む
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2020年09月17日第54回「部下が気をつけるべきリモートワークのポイントは？」
■相談 　リモートワークに対する管理職の心構えやコミュニケーションの取り方、育成の方法など、この相談室でも非常に参考になる回答があり、本当に助かっています。…続きを読む
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2020年08月20日第53回「部下の前で会社の愚痴を言うのはＮＧ」
■相談 　ある日、部下が打ち合わせテーブルでランチを食べながら、「うちの会社はビジョンがはっきりしてなくて困る」、「うちの会社は朝令暮改でコロコロ方針が変わ…続きを読む
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2020年07月16日第52回「新入社員教育は、まず徹底的にまねさせることから始める」
■相談 　営業部門の管理職です。今年はコロナウイルスの影響で、私の部署にも新入社員が配属されたものの、6月上旬までは自宅待機でリモート型の研修を人事部が実施し…続きを読む
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2020年06月18日第51回「リモートワーク時の部下とのコミュニケーションは？」
■相談 　新型コロナウイルスの影響で緊急事態宣言が出て、私の会社も全員がリモートワークに移行されました。準備期間もなく突然のことだったので、管理職として戸惑…続きを読む
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ヒトがあつまる職場／田中和彦

[第1回「自分のアイデアが形になること」]
企業は、ずっと同じ人たちで運営していくことはできません。人が辞めても、また入ってくる職場について考察します。

判例に学ぶ労使トラブルの処方箋／岡正俊

[カスハラにあった従業員から安全配慮義務違反で訴えられたら〜M事件（東京地裁H30.11.2判決）〜]
近年、労働関係の訴訟は社会的関心が高まり、企業にとって労使トラブル予防の重要性は増しています。判例をもとに、裁判の争点や予防のポイントなどを解説します。

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[正社員等、パートタイム労働者ともに不足超過が継続]
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