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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋2018/7/11
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この度の西日本を中心とした平成30年7月豪雨により、
被災された皆様にお見舞い申し上げます。
皆様の安全と、被災地の一日も早い復興を心よりお祈り申し上げます。

新着のコンテンツをご案内いたします。

●思いもよらなかった転職先でのストレス／シゴトの風景
https://apj.aidem.co.jp/column/957/

●仕事と育児を両立する女性は、〇〇が高い!?／人材育成のツボ
https://apj.aidem.co.jp/column/959/

●おすすめの評価シートの作り方／よくわかる評価制度の作り方（榎本あつし）
https://apj.aidem.co.jp/column/958/

●目的の決め方は、スタバが教えてくれる／トヨタの思考法
https://apj.aidem.co.jp/column/960/

●労働時事ニュース〜新着4件〜
・働き方改革関係法が成立（厚労省）
・民間企業・団体への就職活動を経験した大学生・大学院生
　　　　　　　　　　　　　9割半ばが3月時点で進路確定（全国求人情報協会）  
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●第76回「思いもよらなかった転職先でのストレス」／シゴトの風景

働く個人にこれまでのキャリアや仕事観を聞き、
企業が人を雇用する上で考えなければならないことを探ります。

【本文】

入社初日に社長から言われた言葉の意味が、
1年近くたってようやく分かってきた、と小倉貴一さん（仮名・31歳）は言う。

「広告制作会社の営業職に中途採用され、
初日のオリエンテーションに参加したときのことです。

60代前半の社長が“うちの営業職はあなたを含めて4人。売上の数字はもちろん大事ですが、
君に期待しているのは数字より社内営業のほうです”と言ったのです」

小倉さんが入社した社員30人ほどの広告制作会社は、
アパレルメーカーA社のハウスエージェンシーのような会社だった。

もともと3人で始めた小さな広告制作会社だったのだが、取引先のアパレルメーカーA社が
急成長して、広告物の制作を一手に引き受けるようになった。
資本提携はなく会社の場所も別々だが、A社の広告部のような位置づけにある。

「仕事は営業をしなくても常にあるような状態です。A社の仕事に特化していますから、
A社が倒産したら一蓮托生というリスクはあるものの、業績は右肩上がりです。

大学卒業後、印刷会社でずっと営業畑を歩んできました。売上が減少し、業務縮小に伴い
転職に踏み切っただけに、営業らしい営業をせずに仕事があるという状態が新鮮でした」

つづきは　https://apj.aidem.co.jp/column/957/

＜関連記事紹介＞折れない心を養うレジリエンス研修・3つの効用
https://apj.aidem.co.jp/column/759/

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●仕事と育児を両立する女性は、〇〇が高い!?／人材育成のツボ

アイデム人と仕事研究所の研修部門の所員が、
日々の業務やお客さまとの対話から感じたことなどをつづります。

【本文】

私は2歳の娘（第一子）を持ち、時短正社員で働くワーキングマザー、いわゆる「ワーママ」です。
1年半の育児休業を取得後、昨年の4月より復職しました。

時短、フルタイム、パート、正社員…あらゆる状況の方がいらっしゃるかと思いますが、
仕事と育児を両立するにあたり、「時間が足りない」「私だけで担当している業務が
うまく共有できていない」など、共通の悩みは多いかと思います。

とはいえ、限られた時間内で仕事をしつつ、育児をする状況を変えることはできません。
そこで今回は、私と同じ立場の「働く母」の方に、“仕事をする上で大事にしていること”を
インタビューしてみました。工夫、体験談など生の声をお伝えいたします。

＜働きながらの育児 Ａさんの仕事術＞
歯科衛生士のＡさん（30代後半）は、働く上で主に２つのことを大事にしていると言います。

1.職場の人間関係を円滑に保つ
職場が歯科医院のため、スタッフの年齢層はさまざま。メインのスタッフは、専門学校卒の
２０代前半の若年層です。そのため、なかなか結婚、育児に対して認識が薄く、子どものことで
度々仕事に穴を空けることに不満を抱く人も少なくないとのこと。

つづきは　https://apj.aidem.co.jp/column/959/

＜関連記事紹介＞共働き夫婦のルール
https://apj.aidem.co.jp/column/624/

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●おすすめの評価シートの作り方／よくわかる評価制度の作り方（榎本あつし）

人事評価制度を作る上での基本的な考え方から、
評価シートの作成方法、実際の運用までを分かりやすく解説します。

【本文】

・「A4一枚」ぐらいがちょうどいい

人事評価制度は「運用」が命。「使ってナンボ」なのです。実際に「運用できる」ものを前提に、
評価シートを作りましょう。おすすめは、「A4一枚」で完結できるぐらいシンプルなものです。

ポイントは、内容へのアクセスのしやすさ。
評価者である上司も、被評価者である部下も、すぐに内容を確認できることが重要です。

部下は「今期のうちの目標はなんだっけ？」「自分の課題はどこで、何のスキルアップを図れば
よかったのだろう？」、上司は「自分の部下は、どんな成果を出す役割だったか？」
「部下の育成ポイントはどこで、何を評価するのか？」、これらをいつでも確認でき、
お互いに気づきながら、コミュニケーションを取ることがとても重要です。

これが何枚ものシートで、字が多く、内容が難しい。
さらには鍵のかかったロッカーにしまってあると、見なくなります。

クラウドシステムでも、IDとパスワードを入力しないとアクセスできないものだったら、
そのうちシートを見る機会はなくなります。結局、評価の時期にだけ引っぱり出して、
お互いに思い出しながらどうだったろうと、印象で評価をしてしまうのです。

これでは、まったく効果が現れません。
評価内容へのアクセスのしやすさ、これが人事評価制度の運用を成功させる鍵なのです。

つづきは　https://apj.aidem.co.jp/column/958/

＜関連記事紹介＞部下の評価に自信が持てなかったら？
https://apj.aidem.co.jp/column/749/

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●第2回「目的の決め方は、スタバが教えてくれる」／トヨタの思考法

トヨタ自動車の社内で生まれた「自工程完結（JKK）」という考え方を、
ストーリー仕立てで解説する書籍が話題です。4回に渡って、同書のエッセンスを紹介します。
（佐々木眞一/トヨタ自動車株式会社顧問・技監＋一般社団法人中部品質管理協会）

【本文】

トヨタ自動車では、社内で生まれた「自工程完結（JKK）」という考え方に沿って、
仕事を進めています。仕事の質を高め、やり直しを防ぐダンドリ仕事術「自工程完結」は
勉強やスポーツなど、「段取り」があるもの全てに活用できる究極の思考法です。

・感動のサービスを提供できる秘密

なぜ、スターバックスは、お客様に支持されているのでしょうか？
スターバックスの一杯のコーヒーは、お客様の期待を超える
「顧客感動」の先にあるものを実現しているからです。

その秘密を探るべく、自工程完結の6つのキーワード（1目的、2目標、3最終的なアウトプット、
4手順、5判断基準、6必要なもの）のうち、まずは「目的、目標」について学んでいきましょう。

つづきは　https://apj.aidem.co.jp/column/960/

＜関連記事紹介＞生産性向上のキーワード(2)「景色を変える」
https://apj.aidem.co.jp/column/936/

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行政の動向、法律関連、各種調査結果など、最新のニュースをお伝えします。

【新着】
・民間企業・団体への就職活動を経験した大学生・大学院生
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　9割半ばが3月時点で進路確定（全国求人情報協会）  
・働き方改革関係法が成立（厚労省）  
・生産性向上と雇用管理改善の両立に取り組む企業を募集（厚労省）
・第9回「キャリア教育アワード」・第8回「キャリア教育推進連携表彰」を実施（経済産業省）

詳細は↓
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▼6月アクセス数ベスト5▼

先月に公開したコンテンツの中で、アクセス数の多かったベスト5をご紹介します。
（2018年6月1日〜30日集計）

第1位★外国人労働者の受け入れ拡大へ（労働ニュースに思うこと）
https://apj.aidem.co.jp/column/942/

第2位★高校生バイトの注意点（マンガ・ワーママ人事課長キノコさん）
https://apj.aidem.co.jp/column/948/

第3位★息子が引きこもりに
https://apj.aidem.co.jp/column/951/

第4位★パートの平均勤続年数10年超 人に寄り添った経営で高い定着率を実現
https://apj.aidem.co.jp/column/953/

第5位★居心地の良い職場をつくる「人間関係の良さ」とは？
https://apj.aidem.co.jp/column/944/

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盛り込みたい、とお考えのお客さまにおすすめです。お気軽にお問い合わせください。
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