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成果を出すチームのつくり方/吉田幸弘一覧

  • 成果を出すチームのつくり方/吉田幸弘一覧

社内コミュニケーションは、人の定着や生産性向上の土台となるものです。コミュニケーションの醸成や活性化させるための考え方や手法について解説します。

2020年10月22日NEW第7回「年上部下との信頼関係を築く」
 雇用の流動化が進んだ今、年上部下を持つ年下のリーダーが増えてきました。年上部下は知識も経験も豊富なことから、チームにとって大きな戦力にもなる一方で、関係が…続きを読む
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2020年09月24日第6回「できるリーダーはこう褒める」
 「褒めて育てよう」というフレーズをよく聞きます。確かに、人は褒められるとモチベーションも上がるので、褒めて育てるのはいい方法だと思います。リモートワークを…続きを読む
2020年08月27日第5回「できるリーダーはこう叱る」
 テレワークの増加に伴い、部下を叱るのが難しいとの声が増えています。私自身、部下を叱るときは「メールではなく対面がいい」と書いてきましたが、対面の機会が少な…続きを読む
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2020年07月22日第4回「強いチームのリーダーは任せ上手」
簡単にできる仕事ばかりやらせていませんか?    リーダーAさんは、部下Cさんに仕事を任せたいと思っていました。しかし、Cさんは仕事のスピードが遅いうえにミ…続きを読む
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2020年06月25日第3回「強いチームのリーダーはナンバー2を育成している」
1人で抱えすぎていませんか?    プレーヤーからリーダーに昇格したばかりの人や、責任感の強い真面目なタイプのリーダーは、チームの運営を自分1人でやろうとし…続きを読む
2020年05月28日第2回「テレワークにおけるコミュニケーション術」
 新型コロナウィルスの感染拡大に伴い在宅勤務が推奨され、テレワークが増えています。通勤時間を削減できるというメリットもある半面、なかなか部下とコミュニケーシ…続きを読む
2020年04月23日第1回「部下の成長が加速する“サーバントリーダーシップ”のススメ」
プレーヤーとリーダーはそもそも仕事が違う    今まで多くのビジネスパーソンの方々と接してきた中で、リーダーになった途端、チームをうまく導くことができず、…続きを読む

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